全国咨询电话，免长途费
13923732274
400-8735-887
-
企业股权激励方案咨询
企业股权激励方案咨询，股权激励现在是一个广而热议的话题，越来越多的企业都想通过企业股权激励方案咨询来解决自身发展的问题。但是凡事都不是绝对的，任何东西都有两面性，企业股权激励方案运用得当，能够帮助企业留住人才、打造团队，做大做强，但是企业股权激励方案也有一些误区： 有些企业误以为企业股权激励方案能“包治百病”市场上很多人在神化了股权激励，认为股权激励可以治百病，有让企业起死回生的效果。但实际上影响企业发展因素太多，比如商业模式、市场变化、老板的决策方向等这都是影响企业发展的重要因素，所以要理性的去理解。市场上有这样一句话，商业模式解决了“干什么，怎么干”.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询 发布时间：2019-02-01 -
公司员工股权激励方案设计实施
公司员工股权激励方案设计实施，股权激励对激励对象而言只有共享。对于股权激励计划的参与人而言，他只有共享的一个内容，公司员工股权激励方案设计享受未来公司价值增长的个人收益，但没有风险，同时也不可能参与公司的管理。员工持股计划对激励对象而言是共担、共享。员工持股计划，让员工拿到股票，除了未来可以享受到公司市值增长带来的个人收益提升之外，它也有可能会承担风险。当未来公司价值下降时，这些员工可能要承担一些投资损失，或者说成本损耗。公司员工股权激励方案设计事业合伙人对激励对象而言是共创、共担、共享。事业合伙人，除了拿到股票可以享受收益，作为公司主要的一个管理方，.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询 发布时间：2019-01-31 -
员工股权激励方案设计实施
员工股权激励方案设计实施产生法律争议的主要原因在于：公司管理层没有从本质上理解员工股权激励方案设计及其风险，实施和制订的员工股权激励方案（有的甚至根本不能称之为“方案”）非常随意，有的时候为了拉拢某个重要人才随意许诺，草草的给予股权激励方案。而事实上，员工股权激励方案设计是一个比较复杂的事情，公司管理层切不可一知半解，草草承诺员工动辄多少万股的股权，公司需要与专业人士商定用于员工股权激励方案设计激励股权的总数、激励对象名单总数的确定和进入名单的人员的标准、授予份额的配比、授予数量、行权价格等诸多方面的问题，才能拟定合理的激励方案。而且，其中涉及行权条件、.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2019-01-30 -
股权分配方案设计如何做
股权分配方案设计如何做?在公司进行高管股权激励方案时，股权的分配一直以来都是公司需要解决的问题。如果该公司是刚刚成立的，那对于股权的分配更是尤为的重要，这关系到未来企业的发展。股权分配方案设计向来是企业的头等机密，一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。因此，合理的股权结构和股权分配方案设计是企业稳定的基石。 找什么样的合伙人？对于什么样的人，适合做合伙人，七八点建议考虑4个因素：一是互相信任，二是能力互补，三是全职出力，四是必须出钱。 [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2019-01-29 -
员工持股计划设计
员工持股计划设计如何做？公司在推行员工持股计划设计时，一定要循序渐进，同时也要量力而为。要紧紧围绕推进员工持股计划和股权激励的落地实施、法治化和国际化的进程为设计方向，以建立有效的企业内部治理机制为主题。要紧紧围绕上市公司内在价值而展开，要紧紧把握企业的市场竞争力，尤其是盈利能力而实施。要严格避免将推出员工持股计划与证券市场行情简单挂钩，尤其是不做员工持股计划股权激励方案的盈利模式研究和分析，不做员工持股计划风险管理的研究和分析，不做推动员工持股计划的产品开发和设计。既然期权激励方案员工持股计划推出会面临各种各样的市场风险，就必须运用有效的风险对冲工具来.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询 发布时间：2019-01-28 -
员工持股方案设计实施如何做
员工持股方案设计实施，股权激励咨询公司认为员工持股方案计划是成熟市场的制度安排，也是我国证券市场发展的必由之路。员工持股方案计划，作为一种职工权益，无论在什么市场环境下，员工持股方案都应当得到基本保障。因为上市公司股票价格是由其内在价值反映的，但沪深股市上市公司员工持股计划，大多与行情变化挂钩，难免会产生很多歧义。员工持股方案在企业的基本面不变情况下，尤其在盈利水平和盈利能力不断提升的大背景下，员工持股计划至少有两点需要严格把控。 [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2019-01-24 -
股权激励方案设计如何实施
股权激励方案设计如何实施，股权分配：股权激励方案设计方面，2人创业股权50%对50%，3个人创业，一个人33.3%，4个人每人25%的，都是必死的股权结构。“股权分配这件事，早期的时候大家都无所谓，等一旦做出点成就后，就会是打得你死我活的导火索，所以不要试图在股权问题上做任何草率的决策，太多创业公司都死在这个问题上。好的创业团队，做老大的，必须在股权激励方案设计权力分配和利益分配上保持客观公正，而做老二、老三的，股权激励设计方案最好的品质就是别计较，因为永远不存在绝对客观公正的分配方案，一个团队里，总是有个别人能力特别强，贡献特别大，而其他人的贡献，主要是追随和支持老大.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2019-01-23 -
合伙人股权分配方案设计
合伙人股权分配方案如何设计，股权激励咨询公司认为合伙创业,股份应该这么分配！包括合伙创始人之间如何进行股权分配，老大、老二、老三该如何各就其位，对于外来的投资人该如何选择，分配多少股权合适等问题。相信都是创业者们需要的干货。 合伙人股权分配方案认为合伙团队必须有老大，老大必须占大股，51%-80%都可以；最佳的合伙团队是2-3人，要么双雄会，要么三剑客；合伙人股权分配方案设计的合伙人之间一定要一起共同做过事，在性格、价值观、权力分配、利益分配方面都深度碰撞过； 领导者-追随者结构是非常稳定的结构，都想当老大的团队是最不稳定的结构； [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2019-01-22
