公司员工股权激励方案设计实施，股权激励对激励对象而言只有共享。对于股权激励计划的参与人而言，他只有共享的一个内容，公司员工股权激励方案设计享受未来公司价值增长的个人收益，但没有风险，同时也不可能参与公司的管理。员工持股计划对激励对象而言是共担、共享。员工持股计划，让员工拿到股票，除了未来可以享受到公司市值增长带来的个人收益提升之外，它也有可能会承担风险。当未来公司价值下降时，这些员工可能要承担一些投资损失，或者说成本损耗。公司员工股权激励方案设计事业合伙人对激励对象而言是共创、共担、共享。事业合伙人，除了拿到股票可以享受收益，作为公司主要的一个管理方，甚至是联合创始人，他一定要承担公司未来业绩下跌的风险。更重要的是作为老板的左膀右臂，作为公司的创始人，他必须承担共同创业的责任。所以对于股权激励落地方案事业合伙人而言，它有共享的内容，共担的内容，更多的是共创的职责。
公司员工股权激励方案设计的股权该怎么分？1、绝对控股型，大家可以民主讨论，大家有权反对，但大事小事最后都是你拍板。这是不是很像，那些妻管严的家庭？2、相对控股型，大家可以民主讨论，有权反对，但除了少数几件大事，大部分事情都是你拍板。这是不是很像，那些有商有量，但有人拍板的夫妻家庭？3、企业股权激励方案设计不控股型，公司大事小事，你都拍不了板。少数几件大事，你可以 投投反对票。这是不是很像，那些谁说了都算，谁说了都不算的夫妻关系？结果是，家庭少不了冷战热战，鸡飞狗跳。
