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股权分配方案长期激励实施对企业发展的意义
博思诚股权分配方案设计咨询机构公司认为股权分配设计是与战略周期一致的长期激励，能够引导管理层对企业整体业绩和长期发展的关注，而且是增值和利润基础上的分享，企业不需要直接支付现金。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2020-06-01 -
企业实施股权激励是否需要员工掏钱？
员工拿公司的股权是否需要掏钱？是否免费发放？（1）员工必须掏钱。掏过钱与没掏过钱，员工对待的心态会差别很大；（2）与投资人完全掏钱买股权不同，员工拿股权的逻辑是，掏一小部分钱，加上长期参与创业赚股 权。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2020-05-31 -
公司股权结构设计如何做？
合理的公司股权结构设计，便于创始团队对公司的控制，也就是控制权。如果核心创始团队，股份过少或稀释过快，都会导致心理不平衡，大大削减创业动力。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2020-05-28 -
股权激励计划的模式有哪些？
实践中教为常用的主要有股权期权、限制性股权、虚拟股权(权)、股权增值权、业绩股权、员工持股计划。获得激励的员工不会轻易跳槽，尤其是那些处于核心管理层的重点管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员及销售精英，其被授予的激励力度会更大，相应的限制也就更严谨。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2020-05-27 -
如果确定股权分配激励对象即价值评估？
博思诚股权分配咨询公司认为鉴于价值评估难以做到，在实际操作过程中，实施员工入股的企业往往需要确定多个刚性标准来对人员进行划分。那么，这个标准怎么来定就涉及大家的切身利益问题，我们认为较常出现的问题是标准有二义性，不够明确，从不同的角度有不同的理解。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2020-05-26 -
如何确定股权激励的收益权及激励对象？
要给谁做股权激励。在项目中发现所有想要做股权激励的企业基本已经确定了非上市公司股权激励的激励对象，而这些股权激励方案设计对象往往是很早以前已经允诺的或者企业急需留住的人才，此时企业在做股权激励的时候往往比较被动，而且容易造成对其他人的不公。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2020-05-25 -
股权分配中的控股权和股权稀释问题如何解决？
在大股东在坚持控股权的原则下，要有一个把自己股权分出去的心态。只有这样，创业者才能真正找到一个有价值的人才，才会将他的价值化的发挥出来。创业者要有一个股权分配的退出机制，和股东们要约定好，股权分配设计的股权怎么来收回，股权分期实现，达到什么养的情况之下，创业者就可以把某个股东的股权收回来。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2020-05-19 -
如何设计股权激励员工持股平台？
股权激励员工持股平台LP让被激励员工作为有限合伙企业有限合伙人，只参与经济收益，不参与日常企业管理。有限合伙人不执行合伙事务，也不得对外代表有限合伙企业。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2020-05-18
