博思诚股权分配咨询机构认为股权分配需要注意的三个因素。1.股权稀释问题：比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的股权”，如果三年当中有新的投资人进来你的股权会不会被稀释，所以你需要在协议当中把他设计好，要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生纠纷。1.离职时间：这个是很核心的要求，股权分配实际上核心的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。股权分配方案设计需要约定，三年以内你离职的话这个期权就没有了。3.股权分配方案行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。
博思诚股权分配咨询落地机构认为在大股东在坚持控股权的原则下，要有一个把自己股权分出去的心态。只有这样，创业者才能真正找到一个有价值的人才，才会将他的价值化的发挥出来。创业者要有一个股权分配的退出机制，和股东们要约定好，股权分配设计的股权怎么来收回，股权分期实现，达到什么养的情况之下，创业者就可以把某个股东的股权收回来。合伙人股权分配方案设计还有就是合伙人之间一定要做到平等，无论创业者在这个项目当中持有的股份比例是高还是低，的创业者与合伙人之间都是一个平等的关系。因为创业者只有具有一个平等的关系，合伙人就会有一个平等的身份感，才会全身心的投入到项目中去，觉得自己不是在为谁打工，这才是好的股权分配方案设计。
股权分配计划是一种新型企业财产组织形式。在这种制度下，员工既是劳动者，又是财产所有者，通过劳动和资本的双重结合组成利益共同体。这样，即便是企业的普通“打工仔”也能成为企业资产的拥有者，成为“小资本家”，从而实现“劳者有其股”的理想。参与股权分配方案设计咨询落地计划的被激励者得到的是实实在在的股权，拥有相应的表决权和分配权，并承担公司亏损和股权降价的风险，从而建立起企业、所有者与经营者三位合一的利益共同体。
