博思诚股权激励落地咨询机构认为公司在不同的发展阶段，结合公司股东的偏好，可以选择不同的员工股权激励方案设计激励方式。股权激励咨询机构认为在企业创始之初，企业规模小，人数较少的情况下，可采取种员工期权激励方案方式。随着企业发展规模的增大，通常会搭建员工股权分配方案持股平台，通过分红股激励方案间接授予激励对象股权的方式开展股权激励。当然，有的企业所属行业属于人员流动性比较大的行业，或者在资本市场影响力较大，搭建持股平台需要履行一系列审批手续，或者非上市公司股权激励公司股东不愿意稀释股权，就可以采用给予激励对象的股权增值收益的方式，开展股权激励。
因此，采用何种方式的股权激励及分红股激励方案，要结合企业的发展阶段、发展规模，以及股东的偏好，来进行分红权激励方案确定，甚至在企业的不同发展阶段，采取不同的激励方式，而非一味的采用某种方式进行企业股权激励方案设计
博思诚股权激励律师认为搭建股权激励设计方案员工持股平台，非上市公司股权激励以定增或老股转让（包括大股东转让公司股份给持股平台以及持股平台内部普通合伙人转让出资额给有限合伙人）的方式成为公司股东，激励对象通过对该持股平台的出资间接持有或增持公司股份；公司股权分配方案通过增发认购使激励对象直接持有公司股权，若对股权的来源、抛售等设定一些特殊限制，则可能演变为限制性股权的激励方式；
中小企业股权激励方案以定向增发或股权转让的方式为激励对象设定股权期权。
员工入股方案通过持股平台的间接持股，可防止股权过早过于分散，有助于保持中小企业初创期控制权的稳定性，以及决策的效率。如何设计管理层股权激励方案，但设立持股平台公司间接持股时，激励对象在限售期满后减持时需要通过持股平台公司来完成，操作上没有直接持股时方便和自由。企业可根据激励对象的范围、激励目的等对授予方式进行灵活安排。
