股权分配方案计划用多少股权做激励，以及每个激励对象获得多少份额。股权分配激励总量是需要拍脑袋加反复测算才能寻到的一个合理值，拍脑袋是给一个公司能承受的分出去的股权比例，反复测算则是在拍脑袋的基础上确保激励对象收益和公司收益都能达到一个良好预期。而每个激励对象获得的激励总量份额则需要严格保证公平公正，让每个人都对分配方案没有异议，否则就是负激励。股权分配方案设计的退出机制，对激励对象转让激励标的规定，是激励对象退出之时获取合理收益的保证，也是企业有效处理不合格激励对象的风险保障。退出机制中明确了激励对象退出的各类情况，以及退出时的激励标的转让价格，以此避免不必要的扯皮。
博思诚股权分配方案咨询机构公司认为股权分配方案的实施从利益上讲，是指企业内部员工出资认购，绝不是天上掉馅饼，也不是赠送的，如果有赠送，也仅仅是少部分，其中关键词是出资，这是必要的条件。 股权分配方案委托集中管理。委托股权分配会作为社团法人托管运作，工会可以成立股权分配会，作为社团法人来托管，对股权分配方案设计咨询落地的股权事故进行集中管理，股权分配管理委员会或理事会作为社团法人进入董事会，我称之为“民主的利益、民主的力量”。
博思诚股权分配咨询机构认为公司在其发展过程不断地有人才加入或退出，其中不乏高层管理者、中层管理者、核心骨干人员入股机制的设立，需要事先对可能出现的情况进行预置，并约定股权分配、股权分配的解决方案，如此，才能使股权分配纠纷减少发生。
