股权激励方案设计实施落地，博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励是上市公司进行市值管理的内容之一，也是非上市公司吸引和留住人才的重要手段。股权激励的模式(或称股权激励的工具)包括股票期权、限制性股票(权)、股权激励虚拟股票(权)、股票增值权、账面价值增值权、业绩股票、延迟支付、管理层收购、员工持股计划等。实践中最为常用的主要有股票期权、限制性股票、虚拟股票(权)、股票增值权、业绩股票、非上市公司股权激励员工持股计划。一般获得激励的员工不会轻易跳槽，尤其是那些处于核心管理层的高级管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员及销售精英，其被授予的激励力度会更大，相应的限制也就更严谨。怎么设计股权激励方案所以，股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。除此之外，股权激励方案股权激励还有以下的作用：(1) 股权激励律师进一步完善公司治理结构，建立、健全公司长效激励机制。(2) 吸引和留住优秀人才，建立和完善股东与核心骨干员工之间的利益共享机制。(3) 为有潜力、有志向的年轻员工提供更好的发展机会和更大的发展空间，逐步实现奋发向上、人才辈出的景象。(4) 有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，激励与约束并重，提升企业“软实力”，促进愿景目标的实现，并给公司、股东、核心骨干员工带来更高效、更持久的回报。
博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励作为一种重要的利益分配机制，其中的“定人”即确定激励对象往往是一个非常敏感的问题。股权激励方案被划入“圈子”的人往往感受到被认可，能产生激励作用；而没有被划入“圈子”的人，尤其是处于圈子边缘的人，往往会产生负面情绪，既影响心情也影响工作。根据相关的调查表明，怎么设计股权激励方案一家采用股权激励制度的企业，在其他条件不变的前提下，股权激励方案企业的营收可以上涨30%左右。统计国内全部上市公司的数据表明，推行股权激励制度的上市公司与沪深300成分企业相比，营收上涨30%。在股票价格上，推行股权激励制度的企业比沪深300成分企业要占有优势地位。相关的调查表明，实行股权激励制度的企业的股票价格要比上证综合指数提高20%~30%。更为重要的是，股权激励可以帮助企业招揽人才。对于拥有高技术的人才，实行股权激励的企业对其吸引力比未推行股权激励的企业要高得多。就拿北京做IT行业的上市企业的高管来说，在几家高管薪资水平相差不大的情况下，推行股权激励制度的企业高管收入（薪资+股权）比未推行股权激励制度的企业高管要高出好几倍，在生存压力如此之大的社会，人才自然会选择供职于薪资较高的企业。
