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员工股权激励方案设计,博思诚咨询公司认为实股就是法律意义上的通过工商注册的股权,需要实际出资,受法律保护。企业可以将实股进行合同转价,是可以进行转让的。实股的获得是企业的原有股东决定将其一部分股权转让给员工(新加入的股东),股权架构设计或者通过增资扩股的方式吸收新股东的方式实现的。通常,实施实股的股权激励,会将股权打折卖给员工,或者通过定向增发股份的方式,使员工可以获得有较高价值的股权。 干股如果在工商局注册登记了,股权分配方案那就完全等同于实股。实股给的对象,一般是公司的“元老级”人物,因为实股股权的裁判需要法律的界定,给予实股代表对其历史贡献的肯定。.. [查看详细]
来源:博思诚股权激励律师 发布时间:2020-02-22怎么进行员工持股方案设计,博思诚股权激励咨询公司认为员工持股方案计划是一种机制,还是万能良药?员工持股计划不能解决企业经营的所有问题,其定位只能是企业的人力资源领域。 员工持股计划是激励机制,还是约束机制?员工持股计划所提供的并不仅仅是一种激励机制,更是一种约束机制,股权激励设计方案是激励中的约束,也是约束中的激励,偏颇任何一方,都是对员工持股计划的曲解。值得注意的是,激励的内涵是提供一种压力,绝不是花钱买积极性,长期持续的积极性是任何金钱也买不到的。 [查看详细]
来源:博思诚股权激励咨询 发布时间:2020-02-22连锁门店股权激励方案设计,连锁门店股权激励虚拟股,一般指不具备投票权的股份。具体来说,连锁门店股权激励是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,股权分配方案但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。 连锁门店股权激励虚拟股,又称“发起人股”或“递延股”或“红利股”,指无代价获取的股份。 非上市公司股权激励方案其持有与普通股持有人拥有的权利不同,其持有人没有表决权,干股的盈余分配和清偿剩余财产的位序均排在其他股票之后,只有在普通股或 [查看详细]
来源:博思诚股权激励律师 发布时间:2020-02-22股权分配方案设计怎么做,博思诚股权激励咨询公司认为管理层收购模式(私有化): 【适用范围】:国有资本退出企业、国有民营型非上市公司、集体性企业、反收购时期的公司、拟剥离业务或资产的企业; 【优点】:通过收购使企业经营权和控制权统一起来,股权分配方案管理层的利益与公司的利益也紧密地联系在一起,经营者以追求公司利润最大化为目标,股权架构设计极大地降低了代理成本;管理层收购使管理层有可能获得大量的股权收益,长期激励作用十分明显; 【缺点】:收购需要大量的资金,如处理不当,股权激励方案设计会导致收购成本的激增,甚至付出巨大的代价;收购后若不及时调整公司治理结构,有.. [查看详细]
来源:博思诚股权激励咨询 发布时间:2020-02-22企业股权激励方案设计,博思诚股权激励咨询公司认为干股和实股什么区别:干股的本质其实是虚拟股,干股股东并不是真的持有某一种股票,而是假设其持有一定比例的某种股票后,在年底分红的时候给予其相应比例的分红而已。实股则是真实的股票,持有实股的人不仅享有该只股票的分红权利,股权激励设计方案还能作为股东享有对公司的控制决策权,参与公司的重大决策等,实股股东的权利远远大于干股股东。如何设计股权激励方案公司配送干股主要是作为一种激励措施,股权激励方案设计对于公司来说,不丧失一点控制权 [查看详细]
来源:博思诚股权激励咨询 发布时间:2020-02-22怎么做非上市公司股权激励方案,博思诚股权激励咨询公司认为延期支付模式 【适用范围】:业绩稳定的上市公司及其集团公司、子公司 【优点】:把经营者的一部分薪酬转化为股票,且长时间锁定,增加了其退出的成本,促使经营者更关注公司的长期发展,减少了经营者的短期行为,有利于长期激励,留住并吸引人才;可操作做性强,股权分配方案无需证监会审批;管理人员部分奖金以股票的形式获得,因此具有减税作用 【缺点】:由上市公司大股东主导进行的,由不规范的嫌疑;业绩股票模式是提取专门的激励基金,而本模式将其纳入了经营者收入的一个组成部分;公司高管人员持有公司股票数量相对较少,连锁店股权.. [查看详细]
来源:博思诚股权激励律师 发布时间:2020-02-22非上市公司股权激励方案设计,绩股票模式(年度):与业绩挂钩、须购买股票、须强制购买 【优点】:经股东大会通过即可实行;管理层所获得的激励基金必须购买为公司股票,在职期间不能转让;使经营者真正持有股票,一旦将来股票下跌,经营者会承受一定损失,股权分配方案因此有一定约束作用;每年实行一次,因此,能够发挥滚动激励。滚动约束的良好作用。 【缺点】:公司的业绩目标确定的科学性很难保证,容易导致公司高管人员为获得业绩股票而弄虚作假;激励成本较高,有可能造成公司现金支付压力。 [查看详细]
来源:博思诚股权激励律师 发布时间:2020-02-22期权激励方案设计,博思诚咨询公司认为股票期权模式(期权)到期可以行使买股票的权利(价格低,低于二级市场买),二级市场是以全价购买。 【适用范围】:上市公司、新三板等。资本增值较快,人力资本增值效果明显的公司,如高科技行业。 【优点】:具有长期激励效果;不行权没有任何额外的损失;企业没有任何现金支出,有利于企业降低激励成本;有股价差,激励力度比较大;降低委托代理成本。 【缺点】:股票市场的风险;可能带来经营者的【短期行为】; 【实操】:期权价格设置要合理(一股价格不重要,公司价值很重要);可以借钱给员工,用每年分红的钱还,分红1000,还500,给员工分500;销售收入.. [查看详细]
来源:博思诚股权激励咨询公司 发布时间:2020-02-22