企业股权激励方案设计，博思诚股权激励咨询公司认为干股和实股什么区别:干股的本质其实是虚拟股，干股股东并不是真的持有某一种股票，而是假设其持有一定比例的某种股票后，在年底分红的时候给予其相应比例的分红而已。实股则是真实的股票，持有实股的人不仅享有该只股票的分红权利，股权激励设计方案还能作为股东享有对公司的控制决策权，参与公司的重大决策等，实股股东的权利远远大于干股股东。如何设计股权激励方案公司配送干股主要是作为一种激励措施，股权激励方案设计对于公司来说，不丧失一点控制权，但是又能对想要留住的人才起到激励的作用，可以说是企业高层人员比较喜欢的一种激励措施。但是，我们在面对公司分配股票的时候一定要分清究竟是干股还是实股，员工持股方案干股和实股是有很大区别的。
账面价值增值权模式 【适用范围】：适用于业绩稳定、现金流量充足的非上市公司 【优点】：激励效果不受外界资本市场异常波动而受到影响；激励对象无需现金付出； 【缺点】：要求企业财务状况较好；要求企业现金流量充足；
员工持股计划模式（员工持股会） 【适用范围】：所处行业比较成熟，具有稳定增长机会的公司 【优点】：把员工利益与企业利益捆绑在一起，形成利益共同体；通过持股平台持有公司较大比例的股份，有利于员工有效参与公司管理与决策；形成一致行动人，避免恶意收购；股权架构设计改善公司治理结构；有利于引进风险投资； 【缺点】：福利性强，与员工业绩挂钩不足，易导致大锅饭；员工持股的短期行为化；过小的持股数量难以起到明显的激励效果；当股份不能反映公司业绩时，认股权的激励作用自然大打折扣； 【实操】：把全部股东装进合伙企业，全部没有投票权，选出一个代表；全部人的员工与老板签一个一致行动人协议；
