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股权激励方案设计如何实施
股权激励方案设计如何实施，股权分配：股权激励方案设计方面，2人创业股权50%对50%，3个人创业，一个人33.3%，4个人每人25%的，都是必死的股权结构。“股权分配这件事，早期的时候大家都无所谓，等一旦做出点成就后，就会是打得你死我活的导火索，所以不要试图在股权问题上做任何草率的决策，太多创业公司都死在这个问题上。好的创业团队，做老大的，必须在股权激励方案设计权力分配和利益分配上保持客观公正，而做老二、老三的，股权激励设计方案最好的品质就是别计较，因为永远不存在绝对客观公正的分配方案，一个团队里，总是有个别人能力特别强，贡献特别大，而其他人的贡献，主要是追随和支持老大.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2020-02-22 -
合伙人股权分配方案设计
合伙人股权分配方案如何设计，股权激励咨询公司认为合伙创业,股份应该这么分配！包括合伙创始人之间如何进行股权分配，老大、老二、老三该如何各就其位，对于外来的投资人该如何选择，分配多少股权合适等问题。相信都是创业者们需要的干货。 合伙人股权分配方案认为合伙团队必须有老大，老大必须占大股，51%-80%都可以；最佳的合伙团队是2-3人，要么双雄会，要么三剑客；合伙人股权分配方案设计的合伙人之间一定要一起共同做过事，在性格、价值观、权力分配、利益分配方面都深度碰撞过； 领导者-追随者结构是非常稳定的结构，都想当老大的团队是最不稳定的结构； [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2020-02-22 -
股权分配方案设计实施如何做
股权分配方案设计实施，股权分配方案激励机制和约束机制共同作用，既让员工有获得股份的收益和未来的长远价值，股权分配方案设计也要让员工对自己在公司的行为产生约束，只有这样才能起到最好的激励效果。没有约束的激励机制就是一纸空文。很有可能产生员工躺在股份上吃闲饭，也有可能员工拿着公司的股份，却去做对公司不利的事情。这是千万要不得的。 不能妨碍公司的融资和进入资本市场原则: 股权分配方案设计不能说每个企业都有进入资本市场的可能和未来上市的梦想。但是，绝大多数企业在可能的情况下，还是希望自己的公司在可能的情况下拥抱资本市场的。那么，股权分配方案设计的股权激励方案一 [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2020-02-22 -
非上市公司股权激励方案咨询
非上市公司股权激励方案咨询，股权激励方案设计的目的：无论长短上市企业仍是上市企业，都需要按照企业自身的情况和成长的需要确定激励的目的。 1：提高业绩 2：回报老员工3：降低成本压力 4：吸引并留住人才 5：股权释“兵权” 激励与约束相结合原则:企业在设计非上市公司股权激励方案时，大多数的时候都在思考是否能够激励到员工，能否充分调动员工的积极性，从而实现股权激励的目的。但是在考虑到非上市公司股权激励方案的激励效果的同时，也应当注重约束机制的约定。只有约束机制明确，股权分配方案才能够让员工在获得未来的收益的同时也应该考虑到自己的义务和责任，甚至可能产生的利益上的损失。 [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询 发布时间：2020-02-22 -
股权分配方案设计如何做
股权分配方案设计如何做？对于非上市公司，包括股份有限公司和有限责任公司，股权激励没有什么特别的限制性规定。但是，方案本身的合法性需要注意，应该符合《公司法》还有《合同法》、《劳动法》的有关规定。任何企业实施股权激励计划时，公司股权激励方案设计都应该严格遵守国家关于股权激励、股份支付的财税方面的法律、法规。 在股权激励设计、实施的过程中应该遵循的五大基本原则，是我们在长期实践过程中总结经验得出的，如若没有特别的原因，一般情况下不可以突破。在具体操作过程中，应当依据企业实施股权激励目的，企业股权激励结合这些原则来具体的设计。依法合规原则现今有很多企业在全国中.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2020-02-22 -
公司员工股权激励方案设计
公司员工股权激励方案设计，股权激励咨询公司认为在股权激励设计、实施的过程中应该遵循的五大基本原则，是我们在长期实践过程中总结经验得出的，如若没有特别的原因，一般情况下不可以突破。股权分配方案设计在具体操作过程中，应当依据企业实施股权激励目的，结合这些原则来具体的设计。 股权激励其实还有一个作用，就是甄别人才。一个很好的股权激励方案，大家都积极踊跃参加。但是总会有个别企业股权激励的激励对象不想参加。那么就应该好好考虑他不想参加的具体原因了。因为绝大部分股权激励方案是需要员工出资购买股份的，虽然价格非常优惠，但也是要员工出资的，并且激励股份是有一定的锁定.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2020-02-22 -
企业员工股权激励设计
企业员工股权激励设计，股权激励和公司的整体战略和目前的激励体制相配合的，共同组成一个企业管理的完整系统，激励体制是包括了固定工资、短期激励（奖金）、长期激励、福利养老、晋升系统、荣誉等各个方面。但股权激励落地方案本身又不仅是激励体制的一个子系统，而且也和公司的治理结构和资本运作这个系统相互交差，如果单从全面薪酬包的角度来设计股权激励方案将未免会比较偏颇！所以要综合考虑员工股权激励和企业管理的内部各个模块的系统关系，考虑股权激励与薪酬、公司治理、战略等的衔接。同时，股权激励机制本身也是一个独特的小系统，其本身的运作理念和机制也非常成熟完善，在设计股权激励方.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励律师 发布时间：2020-02-22 -
员工股权激励方案设计如何做
员工股权激励方案设计如何做？股权激励作为一种重要的利益分配机制，其中的“定人”即确定激励对象往往是一个非常敏感的问题。被划入“圈子”的人往往感受到被认可，能产生激励作用；而没有被划入“圈子”的人，尤其是处于圈子边缘的人，往往会产生负面情绪，既影响心情也影响工作。 公司在推行股权激励方案计划中，公司股权激励应遵循以下三项原则来确定激励对象。价值原则,这里的“价值”是指激励对象对公司的价值，既包括过去的价值，也包括未来的价值，并且后者所占权重更大一些。公司股权分配基于价值原则是由股权激励目的决定的。以下是某企业确定的股权激励目的。 鉴于价值评估难以做到精确，.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询 发布时间：2020-02-22
