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非上市公司股权激励方案设计

作者:博思诚股权激励咨询 来源:博思诚股权激励律师 时间:2020-02-22 11:08:47 浏览次数:

非上市公司股权激励方案设计,绩股票模式(年度):与业绩挂钩、须购买股票、须强制购买 【优点】:经股东大会通过即可实行;管理层所获得的激励基金必须购买为公司股票,在职期间不能转让;使经营者真正持有股票,一旦将来股票下跌,经营者会承受一定损失,股权分配方案因此有一定约束作用;每年实行一次,因此,能够发挥滚动激励。滚动约束的良好作用。 【缺点】:公司的业绩目标确定的科学性很难保证,容易导致公司高管人员为获得业绩股票而弄虚作假;激励成本较高,有可能造成公司现金支付压力。

       非上市公司股权激励方案设计,绩股票模式(年度):与业绩挂钩、须购买股票、须强制购买 【优点】:经股东大会通过即可实行;管理层所获得的激励基金必须购买为公司股票,在职期间不能转让;使经营者真正持有股票,一旦将来股票下跌,经营者会承受一定损失,股权分配方案因此有一定约束作用;每年实行一次,因此,能够发挥滚动激励。滚动约束的良好作用。 【缺点】:公司的业绩目标确定的科学性很难保证,容易导致公司高管人员为获得业绩股票而弄虚作假;激励成本较高,有可能造成公司现金支付压力。

虚拟股票模式(【身股】): 【适用范围】:利润稳定、现金流量充裕的非上市公司,和上市公司 【优点】:非上市公司股权激励方案只享有分红权,虚拟股票的发放不影响总股本和股本结构;虚拟股票具有内在的激励作用,公司的业绩越好,其收益越多;同时还可以避免因股票市场波动对虚拟股票持有人收益的影响;具有一定的约束作用,因为收益是未来实现的,必须实现盈利。 【缺点】:激励对象可能因考虑分红,过分地关注企业的短期利益;深圳股权激励导致公司的现金支付压力比较大;经营者不实际持有股票,一旦下跌,其可以选择不行权而避免任何损失,因此是一种纯激励的方式。 【实操】:无需注册;分红分的是大股东的红,连锁店股权激励为了激励员工(奖金和利润挂钩,股权分红和公司营收挂钩);身股是一种身份的象征,一般不做限制不考核,因为这是公司为了养人,为了激励骨干。(只要有身份,就有权利分红,但是不能继承);身股是给老人的方案,是适合比较成熟的公司,公司最麻烦的是老员工(皇帝登基杀开国元勋);

干股怎么分红:我们基本都倾向于把干股归为分红股,那么干股最主要的分红是怎么进行的呢?干股分红其实就是持股股东按照持股所占的比例,在年底的时候在真实利润的前提下,所分的红利。广州股权激励干股的分红权利其实和普通股票是一样的,只是干股股东仅享有分红权利,而没有普通股东的其他实质性权利。

干股分红就其本质来说,可以理解为现金奖励,但是这个奖励金额不是固定的,而是跟年度利润和持股比例两个指数息息相关的,持股比例高,利润高,那么奖励的分红金额就多,反之,就少。

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