中小企业在实施公司股权分配时，如何把握公司股权分配的股权数量？博思诚公司股权分配落地咨询机构认为在公司股权分配总量上，股权数量过少，根本就起不到激励的作用 ; 股权股数量过多，很可能导致激励过度，而且可能导致未来实行公司股权分配时受限。可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬。长期滚动实施公司股权分配，有可能导致新的内部人控制。在分配上，多数企业按照职位级别和重要性选择激励对象、进行公司股权分配。也可以考虑按照业绩评估结果进行调整。
博思诚公司股权分配落地咨询机构认为公司在不同的发展阶段，结合公司股东的偏好，可以选择不同的公司股权分配方式。在企业创始之初，企业规模小，人数较少的情况下，可采取种方式。随着企业发展规模的增大，通常会搭建持股平台，通过间接授予激励对象股权的方式开展公司股权分配。当然，有的企业所属行业属于人员流动性比较大的行业，或者在资本市场影响力较大，搭建持股平台需要履行一系列审批手续，或者公司股东不愿意稀释股权，就可以采用给予激励对象的股权增值收益的方式，开展公司股权分配。
中小企业在实施公司股权分配时，除了公司股权分配的股权数量及激励方式，员工直接持股对公司股权分配计划方案的长期持股约束更多，而且不利于公司。有很多员工在限售期之后就马上抛售了公司的股权，对公司很不利。这有个案例：在家纺行业的富安娜公司，闹出了“天价违约金”事件，其公司的20多名员工在公司上市之后都相继变现，并且投奔到了竞争对手水晶家纺公司任职。但富安娜在事前就与被激励员工签订了承诺函，约定在上市前三年，被激励对象主动提出辞职或主动矿工达到7天就需要赔付公司违约金。就闹出了20多名员工的违约金。
