公司股权架构如何设计？博思诚股权激励落地咨询公司认为过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。关于公司控制权，有两个股权比例的关键数字：51%、67%51%的股权比例是公司的“相对控制权”，也叫“一票否决权”。持该比例股权的股东，可以否决与公司有关的重大事项。但是，不能拍板决定公司的重大事项。（重大事项表决参照2013年公司法第四十三条）
67%的股权比例称为“绝对控制权”，持有该比例的大股东，可以决定公司的一切大小事项。这两个比例都是集中，集中有利于企业的决策统一，正常运转，能够有效防止公司僵局（关于公司僵局，可以参照2013年公司法182条及其司法解释（二）第一条）。 初创公司股权设立，应该由一位控股股东，持有51%以上股权。因为后续可能会引入投资，股权需同比例稀释，企业发展至一定阶段后还会牵涉到股权激励的问题，因此，初创企业控股股东，股权比例设置为80%~90%之间较为适宜。
公司股权架构怎么设计？博思诚股权激励落地咨询公司认为我国的股权架构设计可以分为国家股、法人股、公众股和外资股四种。国家股是指以国有资产向股份有限公司投资而获得的股权。法人股是指企业法人以其资产向股份公司投资而获得的股份，也可以是具有法人资格的事业单位、社会团体以国家允许用于经营的资产向股份公司投资所形成的股份。公众股是指社会个人或者是股份公司内部员工以个人的名义将自己的资产投入股份公司而获得的股份。如何设计高管股权激励方案及落地实施？外资股是指股份公司的投资人为外国人或者是港澳台地区的，他们以购买人民币特种股票的形式向股份公司投资而获得的股份。根据上市地点的不同，外资股还可以分为境内上市外资股和境外上市外资股。大多数创业公司在创业初期，创始成员只顾着一起埋头苦干，从不考虑自己的占股，更不会考虑自己的股份比例。等到了公司日益壮大，前景日益清晰时，早期的创始成员才开始关注自己的股份比例，这个时候再去讨论如何分配股权，很容易让团队出现问题，影响公司的正常发展。朋友间、兄弟间、亲戚间、夫妻间合伙创业，很多人认为都是熟人、亲人，口头约定就可以了，不需要签订什么股权协议。但血淋淋的事实告诉我们：新东方、真功夫、国美电器等知名企业都曾因股权分配不均的问题，引发了内部的股东矛盾，遭受了重大的打击。
