1、全员股权激励方案吸引人才、留住人才。身股方案在引进关键技术或管理人员的同时给予某种形式的激励；
2、股权激励方案设计激励人才、创造收益。银股方案为了建立有效的技术研发动力机制或市场开发、产品推广机制，给予关键技术人员或重要营销人员某种形式的激励；
3、限制性股权激励方案职工持股，平衡经营者与所有者冲突。股改方案稳定具有一定资历的员工队伍，使企业经营者与所有者共同分享企业成长收益；
4、股权激励方案设计联络资源、稳定客户。股权设计方案稳定对企业具有重要价值或影响的外部资源，例如上下游客户、融资渠道等；
5、股权设计咨询引入外部资源，改善公司股权结构、治理结构，吸引更多投资方。如何设计股权激励方案投资机构对公司人员结构（管理层、核心员工）、股权激励方面非常看中。
股权激励股权激励律师上门设计的非上市公司股权激励方案
博思诚股权激励咨询公司设计的非上市公司股权激励方案：对非上市公司来讲，经销商股权激励方案有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，他们普遍面临资金短缺的问题。因此，经销商持股方案通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。与此同时，新三板股权激励方案也可以提高公司经营业绩，留住绩效高、能力强的核心人才。
非上市公司新三板期权激励方案往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。如何设计股权激励方案，随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的，股东和经理人之间存在“道德风险”，新三板股权分配方案，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
