非上市公司股权激励方案设计如何做？博思诚股权激励方案咨询机构公司认为非上市公司股权激励方案主要有股份期权和绩效单位分红。股份期权是非上市公司运用股权期权激励理论的一种模式。管理人员经营业绩考核和资格审查后可获得一种权利，即在将来特定时期，以非上市公司股权激励方案设计咨询落地目前评估的每股净资产价格购买一定数量的公司股份。届时如果每股净资产已经升值，则股份期权持有人获得潜在的收益，反之以风险抵押金补入差价。激励对象购买公司股份后在正常离开时由公司根据当时的评估价格回购。如果非正常离开，则所持股份由公司以购买价格和现时评估价格中较低的一种回购。
非上市公司股权激励方案绩效单位是公司预先设定某一个或数个合理的年度业绩指标（如平均每股收益增长、资产收益率等），并规定在一个较长的时间（绩效期）内，如果非上市公司股权激励方案设计咨询落地激励对象经过努力后实现了股东预定的年度目标，那么绩效期满后，则根据该年度的净利润提取一定比例的激励基金进行奖励。这部分奖励往往不是直接发给激励对象的，而是转化成风险抵押金。风险抵押金在一定年限后，经过对激励对象的行为和业绩进行考核后可以获准兑现。如果非上市公司股权激励方案设计咨询落地激励对象未能通过年度考核，出现有损公司利益的行为或非正常离任，激励对象将受到没收风险抵押金的惩罚。在该非上市公司股权激励方案设计咨询落地计划中，经理人员的收入取决于他预先获得的绩效单位的价值和数量。
