在进行员工股权激励方案设计咨询时，绝大多数人以为，员工股权激励方案设计一定会动股份，员工股权激励方案设计就是用股份去激励，所以过于纠结股份一旦变动之后的安全性，稀缺性和覆水难收的不可逆性。其实，对企业，员工股权激励方案设计与激励的思维远远比股权股份更重要，员工股权激励方案设计不一定动股份，股权激励也绝不等于用股权去激励。各位企业家一定要从这个误区走出来，不然，就会导致一步错，步步错!首先，合伙人制度解决了一个难题就是：付钱给对的人，而不是付钱给人;其实，留下了那些原本将要离开的核心人才;另外，鼓励了内部创业和创新，员工股权激励方案设计让更多的人能够能够参与到内部创新中去;最后，为企业找到关键职位可以继任的合适人选。这些改变都是合伙人带给他们的。
