博思诚股权激励咨询机构认为股权激励计划退出机制与风险控制就是一份附条件的股权转让合同。股权激励方案设计这里讲的“条件”包括“授予条件”和“退出条件”，其中股权激励方案 “退出条件”涉及忠诚、劳动关系、继承、控制人变化、绩效考核等内容， “转让”包括转让主体（即由谁回购、谁退出的问题）、转让价格的确定。这些内容构成“退出机制”，同时也是预防、控制股东纠纷发生的法律风险控制系统。
企业实施股权激励方案时，说“初创企业合伙人的重要性胜过风口的商业模式”，并不为过。在实践中，有很多创业者问如何做员工股权激励及员工入股分红方案设计咨询落地，但很少有创业者问如何做合伙人股权分配方案。很多互联网新经济企业都有类似情形。因此，一方面，如果按照合伙人退出时可参与分配公司净利润的一定溢价回购，合伙人很可能吭哧吭哧干了N年，退出时却会被净身出户；但另一方面，如果按照公司近一轮融资估值的价格回购，公司又会面临很大的现金流压力。因此，对于合伙人股权分配方案具体回购价格的确定，需要分析公司具体的商业模式，既让退出合伙人可以分享企业成长收益，又不让公司有过大现金流压力，还预留一定调整空间和灵活性。
企业实施股权激励目的是为了留人和吸引人才。如果对激励目的的理解仅限于此，那股权激励也别做了，因为肯定做不好，企业有吸引力不做股权激励也不会没人，企业没吸引力股权不值钱做了也没人。因此，股权激励方案目的隐喻的是公司未来的规划，为了达成公司未来的目标，当下要做怎样的准备，为了做好准备现有的员工需要进行怎样的成长、未来需要引进怎样的人才，如此梳理下来，才能将非上市公司股权激励目的说到实处。股权激励咨询公司认为一个成功的股权激励方案，一定有一个十分明确的股权激励方案目的。
