股权激励设计方案怎么做？博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励方案设计出来之后，如何去落地实施股权激励方案才重点，如果股权激励方案设计出来后，方案不能落地实施，那方案就是一堆废纸。因此，股权激励方案在公司公司决策层获得通过后，很重要的一步就是在公司内部召开股权激励动员大会，让所有激励对象都清楚公司的股权激励入股规则、退出机制等，为后续激励对象签署协议打下基础，如何设计虚拟股权方案？实际案例中，很多公司在前期没有做股权激励规则讲解，然后直接把协议拿给激励对象去现场签署，这样激励对象接受度低，容易失败，一方面大部分核心员工对股权激励比较陌生，另一方面协议很多条款搞不明白，造成很多员工一脸茫然或认为公司在给自己下套，本来是一件很好的事情结果达不到效果。股权激励培训动员大会是一个必不可少的流程，后面就是相关协议的签署及缴款及工商层面的变更事宜。如何设计股改方案？博思诚股权激励落地咨询公司认为很多公司实施股权激励最终的目的就是进入资本市场上市，而资本市场对公司的股权架构和股权激励都有一定的要求，尤其是对企业盈利指标的要求，对盈利指标的影响，如何设计公司股权架构？公司实施股权激励应当在授予日按权益工具的公允价值计入相关成本或费用，并相应增加资本公积。因此，会产生成本与费用。对于有上市安排的公司，应提前筹划股权激励计划的实施时间，避免因实施股权激励影响公司的盈利指标。
预留期权有点像股权激励，但是范围比股权激励要更大，它包括了上市或者非上市的公司（股权激励只能适用于上市公司）。预留期权的主要操作方式是，公司先借款给自己的管理层或技术高层职工，他们利用公司的借款购买股权后，只享有分红权，有的可以享有决策权，但要看公司怎么与职工做出约定，管理层在享有股权后，股权不得转让、不得抵押，不得买卖，股权所得的分红不能领取，分红首先归还公司的借款，在公司的分红全部归还完公司借款后，职工的股权转化为实股，可以到工商行政部门办理,如果当年分红不足以支付职工应还借款时，职工个人需要拿出现金补足借款。如何设计公司股权顶层设计？有些期权还约定职工的股权在工作满一定年限后由公司进行回购。干股是指对某种特殊人物,不要他发股金,却算他入了若干股份,就是说,他不出股资,却参与分红,这叫干股.实股就是通常的股票，可以流通的。
