博思诚股权激励律师认为搭建股权激励设计方案员工持股平台，以定增或老股转让（包括大股东转让公司股份给持股平台以及持股平台内部普通合伙人转让出资额给有限合伙人）的方式成为公司股东，激励对象通过对该持股平台的出资间接持有或增持公司股份；公司通过增发认购使激励对象直接持有公司股权，若对股权的来源、抛售等设定一些特殊限制，则可能演变为限制性股权的激励方式。以定向增发或股权转让的方式为激励对象设定股权期权。通过持股平台的间接持股，可防止股权过早过于分散，有助于保持中小企业初创期控制权的稳定性，以及决策的效率。但设立持股平台公司间接持股时，激励对象在限售期满后减持时需要通过持股平台公司来完成，操作上没有直接持股时方便和自由。企业可根据激励对象的范围、激励目的等对授予方式进行灵活安排。
博思诚股权激励方案咨询公司认为有效的资本市场能够为股权激励制度作用的发挥创造良好的外部环境。建立发达、规范的资本市场需要从以下几个方面努力：首先，建立严格的信息披露制度，加大力度。员工持股平台方案设计完善资本市场的有效性教关键的是要加强企业会计信息的披露，充分保障广大投资者，尤其是中小投资者的知情权。同时，对提供虚假信息、误导性信息的企业进行严厉的法律制裁，严厉打击幕后交易和操纵市场的行为。其次，改善投资结构，大力发展规范的机构投资者。企业应放松对机构投资者进入资本市场的管制，只有放松管制，才能使机构投资者不断涌现，机构投资者是由市场造就的，而不是由政府培育出来的。在放松管制的同时，股权激励还应加强对资本市场的监管，严厉打击恶性操纵股价等不法行为，规范市场的交易秩序。
博思诚股权激励咨询机构认为企业要发展，产品要迭代，技术要革新，在发挥现有人才的同时，离不开吸引未来人和潜在人才。员工持股平台设计在实际操作中，我们会在目标企业的股权架构当中，设立一个股权池，用于未来员工的激励。客户中有一家做旅游地产的企业找我们为之做员工持股方案。该公司处于发展初期，甚至连公司还没有在法律意义上设立。大股东就要求我们，在搭建股权架构的时候，留有10%股权池，用于现有员工和未来员工的激励。
