博思诚股权激励咨询公司认为非上市公司股权激励是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。非上市公司股权激励包括两种类型：（1）企业员工通过购买企业部分股权而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；（2）员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
企业实施非上市公司股权激励时，被激励员工的收益和退出设计比较关键，员工入股分红平台必然有合伙人的变化，需要全体合伙人同意。员工通过持股平台来间接持股，这个股份不能继承也不能转让交易。以增资方式成为公司股东的有限合伙企业，其所持股份的限售期可设为一年，上市后，合伙企业可以作为主体，实施股权转让，获得收益，而该收益通过有限合伙企业直接分配至终持股的个人；对于持股个人实际的股权锁定时间，可以在合伙协议中约定。
企业做非上市公司股权激励时，非上市公司股权激励方案设计的股权增值权不能转让和用于担保、偿还债务等。由此可见，限制性股权方式下授予激励对象的是公司股权；而股权非上市公司股权激励期权及股权增值权方式下授予激励对象的是购买公司股权或获取现金/公司股权的权利。无论限制性股权，还是股权非上市公司股权激励期权或股权增值权，都只有当员工在被授予的一定期限内达到可行权条件后，行权才能获益。被授予限制性股权的员工，在授予日已获取了相应股权的所有权，但是由于限售期的存在，其相应的处置权将被延后；而被授予股权非上市公司股权激励期权和股权增值权的员工，在授予日则并未拥有这些股权的所有权。
博思诚股权激励咨询公司认为非上市公司股权激励期权又叫非上市公司股权激励方案设计购股权，是指公司给予员工在未来时期内以预先约定的价格购买一定数量本公司普通股权的权利，是一种未来权利，而非义务。有行权期、约定价和行权价三个要素组成。员工的实施只赋予员工成为公司股东的权利，在行使购买权利之前没有成为公司的股东。非上市公司股权激励期权仅是企业给予骨干、核心人员的一种选择权，是不确定的、要在市场中实现的预期收入。企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本。
