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公司股权架构如何设计？
公司股权架构如何设计？博思诚股权激励落地咨询公司认为过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。关于公司控制权，有两个股权比例的关键数字：51%、67%51%的股权比例是公司的“相对控制权”，也叫“一票否决权”。持该比例股权的股东，可以否决与公司有关的重大事项。但是，不能拍板决定公司的重大事项。（重大事项表决参照2013年公司法第四十三条）67%的股权比例称为“绝对控制权”，持股平台设计，持有该比例的大股东，可以决定公司的一切大小事项。股权激励咨询，这两个比例都是集中，集中有利于企业的决策.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
员工股权激励方案如何做及实施
员工股权激励方案如何做及实施？深圳博思诚股权激励咨询公司股权律师认为股权激励在分配到每个员工手里的时候，代表着荣誉也代表着“不确定”的收益，为什么是不确定收益，显然，公司在给予股权激励时，明确的目标是实现公司的战略目标，更进一步讲，是实现公司的业绩，当然这是广义的业绩，包括不同公司不同阶段的衡量标准，那么股权激励变成实实在在的收益，业绩条件也就顺理成章，指标设置也就水到渠成了。员工股权激励方案如何做？博思诚股权激励机构股权律师认为在创业初期，要确定一个主心骨，这就是核心股东，那么怎么确定呢?能者居之，按照传统的理念来说，一般是出资最多的人是核心大股东，经.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
上门设计股权激励方案及落地实施
上门设计股权激励方案，深圳博思诚股权激励咨询公司认为股权激励属于长期激励的一种，通常激励有效周期会在 4 年及以上，激励目的通常是为了实现公司 3-5 年、甚至更远的战略性目标。而为了实现战略目标，设置激励机制，相应的人员规划就是前提，所以股权激励从某种意义上讲，有推动公司明确战略目标，建立管理规划意识的作用。上市前股权分配方案怎么落地实施？股权激总额的范围内，究竟授予多少合适，在这一块，比较考验人力资源规划的功底，相对简单的参考方法是，把股权激励总量看做人力成本预算， [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
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公司股权激励方案怎么做
公司股权激励方案怎么做？博思诚股权激励顾问公司认为对于确定激励对象，谁该作为激励对象，谁不该作为激励对象，同时每个公司都不尽相同，相信都有独特的确定方法，这部分的关键设计者是公司的经营管理者和人力资源部门。这里需要跟大家分享的是由于激励资源的有限性并且涉及到跨年度激励预算分配的复杂性，因而授予范围和授予数量将会影响长期激励的激励效果，所以对于各层级、各条线激励对象的覆盖率，就需要谨慎考虑了。拟上市公司股权分配方案怎么落地实施？员工股权激励方案怎么做？ [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
股权激励设计方案怎么做
股权激励设计方案怎么做？博思诚股权激励咨询公司股权律师认为对大部分公司来说，我们做股权激励更多的是给予激励对象财产收益权，很少给予表决权，但是我们公司法出于对中小股东的保护等目的，目前仍坚持同股同权。由于股权激励会引发控制权的问题，所以需要通过股权激励方案制度设计，一般来说要将除财产收益权以外的其他权利委托给控股股东。拟上市主体股东人数穿透性（持股平台、信托等）审查(直接和间接股东不超过200人)，单一主体上市，在激励上会简单一些，稍复杂点的则会有非上市部分资产注入上市公司，但这对激励的影响不大，是单维度的；股改方案设计，拟上市主体股东人数穿透性（持股平台、.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
员工持股方案设计及落地实施
员工持股方案设计咨询方案怎么做？博思诚股权激励咨询公司认为员工持股计划方案将会区分为上市公司和非上市公司两种，对于上市公司，2016年出台了《上市公司股权激励管理办法》，规则已经相对清晰。对于非上市公司，目前还没有统一的股权激励的规则，所以相对来说设计可以更加灵活。后面的内容我会在一些关键点上，对于上市和非上市部分的差异作出区分。首先，我们主要讲梳理股权结构、确定授予兑现、选择激励工具这三个重要部分，这三项是不受公司具体情况影响的股权激励的“外围因素”，同时又是在我们现有政策和经济环境中，做股权激励的必然因素。在公司法当中有非常明确的规定，期权激励方案设计，.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
深圳合伙人股权激励方案设计
深圳合伙人股权激励方案设计？博思诚股权激励咨询公司认为很多企业对股权分配不重视，最后都死在了这道坎儿上，真功夫餐饮潘宇海与蔡达标在真功夫股权比例各占41.74%，因股权之争，失去了抢占市场的良机，蔡达标被捕;罗辑思维罗振宇占有17.65%，申音占有82.45%，节目创办以及运作大部分都依赖罗振宇，却为申音“打工”，最后分道扬镳。;海底捞实践证明，最差的股权架构是均等，如果股权一样，贡献度不一样，项目成了必将有矛盾。博思诚股权激励咨询机构认为设计好股权比例的最重要的是确保有核心大股东。中小企业股权激励方案设计，股权激励方案建议占股50%以上，保证控制权，联合创始人占股20-30%，设.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22
