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股权分配方案设计
股权分配方案设计，博思诚股权激励落地咨询公司认为在实施员工股权激励方案时，如何确定激励对象，这是员工最关心的，也是股权激励计划实施过程中的关键问题。一般来说，激励对象在获取股权时必须满足一定的条件，达不到条件就不能获取股权。这种条件包括两个方面：1、公司的资格必须符合要求，即公司必须符合股权激励相关法律法规的要求；2、激励对象的资格必须符合要求，即激励对象必须达到相应的业绩，满足考核要求。公司股权激励方案设计，如何设计员工股权激励方案及落地实施？博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励计划的管理分为公司层面和政府层面：1、政府层面的管理以证监会等部门的相关制.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
公司股权激励方案设计
公司股权激励方案设计，博思诚股权激励落地咨询公司认为很多公司都通过期权激励的模式对员工进行股权激励，但是很多公司把股票期权、股权期权、股份期权的概念搞混淆了。股票期权指买方在交付了 期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以前按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。是对员工进行激励的众多方法之一，属于长期激励的范畴。股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。非上市公司股权激励方案设计，股票期权是一种不同于 职工股的崭新 激励机制，它能有效地把企业高级人才与其自身利益很好地结合起来。股票期权的行使.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
如何设计公司股权架构
如何设计公司股权架构？博思诚股权激励落地咨询公司认为创始人要控制公司，最简单、直接、有效的办法，是控股。绝对控股股权架构设计：创始人持有公司67%的股权，合伙人18%（指的是联合创始人），员工期权15%。在公司章程没有特别约定的情况下，就是绝对的老大，因为公司法规定大多数公司的决策按照出资比例投票即少数服从多数，这里边不包括公司章程有特别约定的，但是一些重大的事情是需要超过三分之二表决权的，修改公司章程、增加或减少注册资本，合并、分立及解散，67%刚好超过了三分二，所以持股67%是绝对的老大。股权激励咨询方案设计，这种股权模式适合合伙人拥有核心技术，自己创业思路，掏了.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
怎么设计员工入股方案
怎么设计中小企业员工入股方案及落地实施？博思诚股权激励落地咨询公司认为越来越多的企业都想通过股权激励来解决自身发展的问题，在实施股权激励之前，需要对公司现有拟激励的激励对象做充分的访谈了解每个激励对象的情况，了解所有激励对象对股权激励的了解程度、相关期望值等，以及对股权激励估值定价有什么建议、是否愿意出资等。同时需要了解公司现有的股权结构、未来资本运作的规划、公司目前的财务状况等。怎么设计虚拟股权方案？在设计中小企业股权激励方案时，常见的股权激励模式有自然人间接持股 [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
如何设计公司股权架构顶层设计
如何设计公司股权架构顶层设计？博思诚股权激励落地咨询公司认为公司的股权架构、股权顶层设计并不是一层不变的，从创业的第一天起，到引入天使资金，以及后期的公司发展，公司的股权架构都会不断发生变化。要怎么设计公司的股权结构呢?这是一个很考验企业经营者实力的问题。不同的企业经营者能给出不同的答案。博思诚股权激励落地咨询公司认为有的人认为合伙人股权应该该平均分配，怎么设计股权激励方案？事实上，最错误的做法是股权五五分，五五分的结果是没有分配决定权。在开始的蜜月期可能不会产生争执 [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
如何设计员工持股方案及落地实施
如何设计员工持股方案及落地实施？博思诚股权激励落地咨询公司认为公司实施高管股权激励方案计划的模式有实际股权、虚拟股权、股票期权等模式，各种不同特点的股权激励模式适用于不同的企业。实际股权:代表股票持有者(股东)对公司的所有权，包括参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等综合性权利。优点：归属感最强，属于长期激励。缺点：手续复杂，变通性差。如何设计期权激励方案，？虚拟股权:指名义上享有股票而实际上没有表决权和剩余分配权，仅享有分红权以及部分增值收益。优点：是代替实际股份的变通方式，是否同时享有分红权和股票的增值权，以及是否需要出资等各种.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
股权激励设计方案怎么做
股权激励设计方案怎么做？博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励方案设计出来之后，如何去落地实施股权激励方案才重点，如果股权激励方案设计出来后，方案不能落地实施，那方案就是一堆废纸。因此，股权激励方案在公司公司决策层获得通过后，很重要的一步就是在公司内部召开股权激励动员大会，让所有激励对象都清楚公司的股权激励入股规则、退出机制等，为后续激励对象签署协议打下基础，如何设计虚拟股权方案？实际案例中，很多公司在前期没有做股权激励规则讲解，然后直接把协议拿给激励对象去现场签署，这样激励对象接受度低，容易失败，一方面大部分核心员工对股权激励比较陌生，另一方面协议很多.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22 -
虚拟股权方案如何做
虚拟股权方案如何做？博思诚股权激励落地咨询公司认为实操中针对上市公司，开展员工持股的股份来源多以非公开定向发行为主，特别是国有上市公司。究其原因，国企倾向于将员工持股作为“混改”的工具之一，而非建立激励机制。此外，股份来源还有二级市场购买（如合众科技、三安光电）和大股东赠股（如大北农大股东“自掏腰包”无偿赠与）的方式。针对非上市公司，股份来源设计主要以存量转让和增资扩股方式为主，企业如TCL集团（1997年员工持股以增资扩股为主）、联想控股（2001年改制以存量转让为主）、椰树集团（1995年员工持股以存量转让为主）。此外，非上市公司股份来源也有以民企为代表的虚拟受限.. [查看详细]
来源：博思诚股权激励咨询机构 发布时间：2020-02-22
