公司股权架构如何设计优化？博思诚股权激励方案咨询机构公司认为公司股权架构设计优化是公司规范治理结构的基础，公司治理结构则是公司股权架构设计咨询落地的具体运行形式。不同的公司股权架构设计优化决定了不同的企业组织架构，从而决定了不同的企业治理结构，终决定了企业的经营行为和绩效。要使贡献和股比成正相关。对于CEO来说，需要清晰客观地评判每个人每个岗位在各个阶段的重要性与贡献度，要有一套标准，对于贡献和公司股权架构设计咨询落地设置也就不能一刀切。
首先是股权与合伙人资源的匹配，产品、技术、运营和ＰＲ等；其次是公司股权架构设计咨询落地要便于公司治理，特别是涉及一些重大决策的时候，能够在议事规则下迅速做出比较效率、正确的判断；后，公司股权架构设计咨询落地需要考虑决策，就是要凸显出一个老大，能让任何事情决策更加效率。公司股权架构设计便于创始团队对公司的控制，也就是控制权。如果核心创始团队，股份过少或稀释过快，都会导致心理不平衡，大大削减创业动力。
公司股权架构设计有利于资本运作。这个主要涉及两个层面：融资和挂牌ＩＰＯ，公司股权架构设计咨询落地要清晰合理，也不能留下过多法律隐患，比如代持问题。公司股权架构设计要避免均等。避免５５开，或者３３３之类的，这种结构看似很民主制衡，但到了一定时期，比如重大变革、单个股东道德危机、接班人危机等等利益关头，表面的和平、平衡非常容易被“瓦解”而“灰飞烟灭”。
