公司股权激励设计实施，股权激励咨询公司认为对于老板来说，现代企业的管理面临着一个挑战，传统的KPI考核制度正在逐渐失效，尤其对于知识工作者。比如一个专门从事化工机械及其系统设计的公司，工程师占比73%，如何对这些工程师进行考核呢？是图纸数量，工作时间，还是什么指标？公司股权激励设计实施为了解决考核的难题，我们可以化被动为主动，让员工成为股东，调动他们的积极性，而不是被动的等待考核。
如果员工的积极性被调动起来，公司股权分配他们会自发的希望把企业蛋糕做大。这样老板的蛋糕比例虽然变小了，但因为整个蛋糕从6寸变成9寸，其实分到的体积变大了。
另外，因为员工拿到了公司的股份，如果公司做得好，员工股权激励方案设计资本市场就会替公司奖励员工，可以说是降低了公司的成本。
总结一下，股权激励的好处：
1）化被动为主动，激发员工积极性，解决考核问题；
2）蛋糕体积变大，每个人分到的更多；
3）让资本市场奖励员工，降低公司成本。
对于员工而言，拿到股权是件再好不过的事情，但为什么有的员工没感觉？
原因有二，一是不明白股权对他个人的意义，二是对公司未来完全没信心。
如果是因为第二点，就像我在文章开始说的那样，其实老板也不必强行卖股权给员工了，股权激励不是万能的，单单凭这一项救不了一个濒死的企业。
很多员工是因为不明白拿到股权的意义而对股权激励毫无感觉。这样就要从股权是什么讲起。股权是股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。啥意思？说简单点，你是公司的小老板了！从此不再是你给老板打工，是给自己干活了。公司发展的越好，你按股权比例拿到的分红就越多。
