怎么做股权激励方案设计，博思诚股权激励咨询公司认为持股比例的计算方法:持股比例的计算关系每一位参与持股计划或股权激励的员工的最终的股权比例、出资额度及预期分红，是激励对象最为关心的因素之一。 下面介绍两种比较常见的计算方式。（一） 工资薪金系数法。计算方法：在每年年终，计算每个激励对象本年所得总额，股权激励设计方案以收入所得最高者得系数设定为1，员工本年所得/收入最高者本年所得 即该员工的分配系数。如何设计股权激励方案该员工参与持股计划应持股比例=该员工系数／所有员工系数之和*员工持股计划总持股比例；（二） 职级、业绩考核系数法：
计算方法：该员工参与持股计划应持股比例=该员工系数／所有员工系数之和*员工持股计划总持股比例。该员工系数=X*Y所有员工系数之和=X为固定岗位系数，即每个员工分布的职级及职种所对应的系数，员工持股方案该数据与员工的岗位挂钩，为固定数据，股权激励方案设计该数据需要根据公司的实际情况进行设定，设定之后一般不做变更。Y为考核系数，股权激励设计方案，如何设计股权激励方案即每个员工根据相应的考核指标确定的数据。计算方式为每一考核项目的得分和权重相乘的数据相加之和。
国有上市企业:（一） 关于员工持股计划的股权设置及持股比例的界定
对国有上市企业来说，除按照国务院及国资委的规定接受监管外，还需要遵守证监会的统一规定，证监会《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》规定员工持股计划的规模为“全部员工持股计划所持股票总数累计不超过公司股本总额的10%，单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%。员工持股计划持有的股票总数不包括员工在公司首次公开发行股票上市前获得的股份、通过二级市场自行购买的股份及通过股权激励获得的股份。
（二） 关于股权激励计划的股权设置及持股比例的界定
《上市公司股权激励管理办法（试行）》规定“上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%，非经股东大会特别决议批准，股权架构设计任何一名激励对象通过全部在有效期内的股权激励计划获授的本公司股票，累计不得超过公司股本总额的1%。上市公司在推出股权激励计划时，可以设置预留权益，预留比例不得超过本次股权激励计划拟授予权益数量的20%。
