如何设计股权激励落地方案及落地实施？股权激励落地咨询机构认为实施股权激励，股权激励落地实施步骤，首先要通过上门一对一进驻企业与企业的创始股东进行调研，了解企业的股权激励实施主体、股权激励目的意图、公司的组织架构、经营数据、经营能力、人员构成等信息，从公司经营的市场风险方面考查有无重大障碍影响股权激励操作的正常进行，对股权激励的可行性进行法律论证，寻求相应激励的法律依据，同时对企业的管理现状进行专业评估。科技公司员工持股方案怎么落地实施？其次应对拟实施股权激励公司进行深入尽职调查，核实前期接洽阶段获取的相关信息，使得咨询公司能够在信息充分的情况下制作可行的股权激励方案。股权激励方案应当根据股权激励咨询公司前期的调研诊断情况，一对一量身设计全套《股权激励方案及股权法律文件》，根据方案设计思路的不同，方案的内容也存在较大差别。总体而言，股权激励方案要解决九个关键问题，即：定目标、定模式、定人员、定数量、定来源、定价格、定时间、定条件、定规则等。如何设计公司股权分配方案及落地实施然后股权激励咨询机构开始组建项目团队，对一量身设计全套《股权激励方案及股权法律文件》，包括《公司股权激励执行细则计划制度》、《公司股权激励计划管章程制度》、《股权激励认购协议书》、《股权激励保密协议》和《股权激励计划法律意见书》等十多个法律文件。最后咨询公司协助做好股东（大）会、董事会、薪酬委员会会议决议的制作及相关会议的协助召开；股权（或相应权利）获得/变更/丧失，所涉及的相关法律文件的草拟或审核”等工作。

我们再来看一个经销商股权激励的案例，泸州老窖股票期权——激活经销商，泸州老窖为什么成功？一个是品牌，一个是股权，在泸州这个地方的酒都叫泸州老窖，泸州国有酒厂酒很便宜,第一，他创造了一个概念：国窖1573，文化营销,非常好的品牌优势。第二泸州老窖做过两次股权激励。第一次股权激励，激励不是员工、高管，而是全国的经销商，当年泸州老窖股票只有5.8元，这个时候是他刚刚推出国窖1573，泸州老窖有两种股权激励模式，一是给买股票,一个是给期权,就是我们讲的如果说它往上发展了，经销商看好这个公司的时候可以买股份，但经销商现在买股份有个风险，第一个资金占用，第二个可能下跌，如果按照5.8元买股份的时候涨到10块钱，经销商就赚了，但如果这个业绩没有做好，跌到了三块钱，那么经销商不就赔了吗？而期权，经销商锁定5.8元的认购价,将来涨到10块时你按5.8元去认购，经销商不占用资金，看到10块钱再掏5.8元，稳赚不赔。所以期权的最大好处，是他们看到结果之后再投资，让经销商实实在在看到了好处。