股权激励是将企业的股权或股权的收益权以股权认购的方式授予给公司高层管理人员、中层管理人员、核心骨干，形成股权激励的权利和义务相配套的所有权、收益权、分红权、表决权、控制权等关系，使用核心员工从打工者的身份变成企业合伙人的身份，从而激励核心员工为公司长期服务的一种激励机制，即老板拿出属于自己的股权股份来分给核心员工和激励核心员工，让核心团队能够像老板一样思考和工作，一起分享企业成长的收益，这就是股权激励。股权激励是企业的行为，股权和股份是老板拿出来的，老板拿出的是股权和股份，股权对应的是企业的所有权、收益权、分红权、表决权、控制权，做股权激励的目的是“激励”，激励包括吸引人才、留住人，让他和老板一样努力奋斗打拼，为企业创造效益和价值。
股权激励方案咨询公司认为股权激励是指公司的股东给予公司的职业经理人一定的公司股权，以激发职业经理人的创造力，更好的为公司服务。是企业发展过程中，激励员工的创造性，留住核心员工的，提高员工福利的重要手段。一个合适的《股权激励方案》和股权激励设计方案，能够激励员工，打造公司的核心团队，增强员工的责任感。因此，合适的《股权激励方案设计》和股权分配方案对于公司的发展，具有十分重要的意义。作为公司和股权激励方知道和了解股权激励的要点，就显得十分有必要。
股权代持和股份代持，股权激励在合伙人比较多的情况下，人多嘴杂。为了谈判和融资的方便，投资人也不希望看到那么多人，所以会出现股权激励合伙人代持股份的情况。股权分配期权池（持股平台），为了避免股权的分散，股权激励方案设立一个持股平台，把激励对象的股权都放在这个平台，避免因员工多，而造成股权的分散和股东人数太多。对于预留的激励股权，可以由合伙人作为持股平台的有限合伙人或股东，进行代持。
