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公司如何自己设计实施员工持股计划方案？
员工持股计划方案是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种制度安排。这是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票（或股权）而拥有企业的部分产权并获得相应的管理权。员工持股计划方案设计咨询落地属于员工股权激励的一种方式，根据公司是否属于上市公司，激励方式多有不同。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2019-07-04 -
企业如何自己设计实施股权分配方案？
股权分配方案落地实施的关键点保证创业者拥有对公司的控制权。创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权最好，达不到这个比例，也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的领导者，这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力。同时还要实现股权价值的最大化（吸引合伙人、融资和人才）。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2019-07-02 -
企业如何自己设计股权激励方案的模式？
股权激励方案的虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，股权激励方案设计咨询落地激励对象可以依据被授予“虚拟股票”的数量参与公司的分红并享受股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。其好处是不会影响公司的总资本和所有权结构，但缺点是兑现激励时现金支出压力较大，特别是在公司股票升值幅度较大时。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2019-07-01 -
公司如何自己设计实施期权激励方案？
期权激励方案也称认股权证，实际上是一种看涨期权。是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时间内（行权期）以事先确定的价格（行权价）购买一定数量的本公司流通股票（行权）。期权激励方案只是一种权利，而非义务，持有者在股票价格低于“行权价”时可以放弃这种权利，因而对期权激励方案持有者没有风险。期权激励方案的行权也有时间和数量限制，且需股权激励方案设计咨询落地激励对象自已为行权支出现金。 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2019-06-26 -
中小企业如何自己落地实施股权激励方案？
，非上市公司股权激励通常建议公司创始人，对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。这个基本原则，不仅仅关系到合伙人的退出，更关系到企业重大长远的文化建设，很重要。“一个方法”，即非上市公司股权激励对于如何确定具体的退出价格，建议公司创始人考虑两个因素，一个是退出价格基数， [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2019-06-24 -
企业如何自己设计公司股权激励方案？
股权激励方案设计咨询落地出资方式分为：市场价购买、优惠价购买、公司借款购买、赠予。市场价购买即参照同期其他外部投资者进入价格；优惠价购买即在市场价的基础上打折扣，折扣力度不同公司有差异，一般发展期望越好的公司折扣力度越低；公司借款购买是指激励对象出资一部分，公司借款一部分 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2019-06-20 -
股权激励方案的公司控股权及控制权如何设计？
股权激励方案设计咨询落地-绝对控股——控股大于等于67%。股权激励方案设计咨询落地股权布局是一种战略层面的智慧和手段，是综合考虑企业未来各方面后所作出的安排。在企业发展的各个阶段，如果企业主想要一直都有话语权、决定权的，那么其所持股比例就必需占到67%，在法律上控股大于等于这个比例的，又被称做“绝对控股”。为什么不是66%呢？《公司法》第四十三条有规定，“股东会会议作出修改公司章程 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2019-06-18 -
公司自己如何设计实施员工股权激励方案？
股权激励方案设计咨询落地的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制与制度安排，股权激励方案是企业基于未来可持续性成长和发展的一项战略性人力资源举措，在实际操作中要达到两个目的：一是要持续激励企业高管团队为股东创造更高业绩，二是激励和留住企业需要的核心专业技术人才，股权激励方案的设计要始终围绕这两个基本目的而展开，这就需要在方案设计和实施中充分了解经营团队及核心人才的内在需求结构 [查看详细]
来源：www.bosicheng.com 发布时间：2019-06-17
