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餐饮企业自己如何设计股权激励方案?

作者:博思诚股权激励咨询公司 来源:www.bosicheng.com 时间:2019-12-05 22:17:05 浏览次数:

餐饮行业企业的文化也会体现在企业经营理念、发展方向和管理上。很多时候,员工离职不仅是对公司失望,更多的是对管理层的失望。特别是一些骨干精英,在管理层过多的干涉和管理独裁下,会产生一种逆反心理。这个企业对员工就缺少了吸引力。而且中高层员工最注重的就是企业经营理念的统一,和价值取向一致的合作融洽。

餐饮企业自己如何设计股权激励方案?博思诚股权激励方案咨询机构公司认为餐饮行业非常重视人才的培养,餐饮核心的竞争也是人才的竞争。所以现在很多企业面临着如何培养人才、保留人才的挑战,餐饮企业股权激励是稳定管理人才的有效模式。

人力资源是餐饮行业企业管理最看重的资源之一,人才流失对企业来说是一个双倍的损失,甚至是致命的,高层人才流失可能会带走整个团队,中层人才离职可能会带走大批下属,近年来餐饮业的人才流失现象是所有行业中最为严重的。餐饮行业这些年通过餐饮企业股权激励合伙制的推动,提倡了一种价值观:员工不是打工的,而是事业合伙人。从理论上认同这个观点,企业老板创业其实就是打造一个平台,餐饮企业股权激励方案让员工通过这个平台创造更大化的利益,这就是餐饮企业股权激励方案的核心。 

股权激励落地

   餐饮行业企业的文化也会体现在企业经营理念、发展方向和管理上。很多时候,员工离职不仅是对公司失望,更多的是对管理层的失望。特别是一些骨干精英,在管理层过多的干涉和管理独裁下,会产生一种逆反心理。这个企业对员工就缺少了吸引力。而且中高层员工最注重的就是企业经营理念的统一,和价值取向一致的合作融洽。千里马还需伯乐识,当高层人员对企业发展有了分歧之后,就会使整个团队产生分裂。高层人才就会选择跳槽到其他志同道合的地方,实现自己的价值。

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