怎么做股权激励方案设计咨询，博思诚股权激励咨询公司认为股权激励方案设计是将公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权及分红权、控制权关系，从而激励核心员工团队为公司长期发展服务的一种制度机制安排。把“股权激励方案设计”短语加上主谓宾，就成了“老板拿出股权股份来激励核心员工，让团队员工和老板一样充满干劲，一起发财分享收益”，这就是股权激励方案设计。
博思诚股权激励咨询公司认为首先股权分配方案设计是老板的行为（或者说企业的行为），股权和股份是老板拿出来的，老板愿不愿意很重要；其次，股权激励方案设计拿出的是股权和股份，股权和股份是什么？股权对应的是企业的所有权、收益权及分红权、控制权，所以激励时你可以考虑将三种权利全部用来激励，也可以只拿出收益权（这不就是实股模式和虚拟股模式吗？）；最后，做股权激励方案设计的目的是“激励”，激励包括吸引人才、留住人，让他和老板一样努力奋斗打拼，为企业创造效益和价值。
博思诚股权激励咨询机构认为用于股权激励方案咨询的股权一般分为存量的股权和增量额股权。所谓存量的股权，是指公司原有的股权；而增量的股权，则是指因增发扩股而增加的股权。 通常而言，用于股权激励方案设计激励的股权，一般有以下三种方式： （1）股权激励方案设计转让 ：即公司现有股东向激励对象股东转让其持有的股权，股权激励方案咨询一般可分为有偿和无偿两种方式。 （2 ）股权激励方案设计回购 ：即公司通过回购自己的股份用于股权激励。需要注意的是，根据《公司法》的规定，股份公司可以回购自己的股权用于股权激励，而有限公司并不能回购自己的出资用于股权激励。另外，根据股权激励方案设计规定，用于回购的股份，不得超过公司已发行股份总额的5%。 （3）股权激励方案设计增发 ：即公司向激励对象股东增发股份，通过增发扩股方式实施股权激励。员工股东需要实际出资以增发方式成为公司股东。增发既可以按原值增发，也可以溢价增发。
