期权激励方案设计，博思诚咨询公司认为股票期权模式（期权）到期可以行使买股票的权利（价格低，低于二级市场买），二级市场是以全价购买。 【适用范围】：上市公司、新三板等。资本增值较快，人力资本增值效果明显的公司，如高科技行业。 【优点】：具有长期激励效果；不行权没有任何额外的损失；企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本；有股价差，期权激励方案设计，股权分配方案，股权激励方案设计激励力度比较大；降低委托代理成本。 【缺点】：股票市场的风险；可能带来经营者的【短期行为】； 【实操】：期权价格设置要合理（一股价格不重要，公司价值很重要）；可以借钱给员工，用每年分红的钱还，分红1000，还500，给员工分500；销售收入乘以3到5倍及时公司价值（以审计师出来一个审计报告，让员工相信公司值这么多钱）；一般员工购买价格打五折；
限制性股票模式（锁定股票）：有惩罚性、有获得条件（股权激励必须和业绩绑定）、有出售条件 【适用范围】：业绩不佳的上市公司、处于产业调整过程中的上市公司、初创期企业（高科技行业） 【优点】：激励对象无需现金付出或以较低价格购买；可激励对象将激励集中于公司长期战略目标上； 【缺点】：业绩目标和股价的科学确定困难；现金流压力较大；激励对象实际拥有股票，经销商股权激励，股权激励落地享有所有权，公司对激励对象的约束困难；激励对象有股东权利； 【实操】：绑定人员的同时要业绩达标；设置三年行权期，是为了防止高管的“短期行为”，盲目扩大业绩，不顾公司长远利益；三年成熟期股权成熟后，再一年的考察期；阿里巴巴→蔡崇信（50万年薪，干8年，给你一个亿股票）；设置一个营收目标，一个利润目标。
