博思诚股权激励合伙人制度咨询公司认为股权激励合伙人制度分期兑现有四种方式：一种是约定4年，每年兑现四分之一；第二种是任职满2年兑现50%，三年兑现75%，四年100%。这是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励合伙人制度就是按照这种模式的；第三种是逐年增加，一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的时间越长的兑现的越多。第四种是干满一年兑现四分之一，剩下的在三年之内每个月兑现48分之一。这种以干满一年为兑现前提，后面每到一个月兑现一点，这样逐月兑现股权激励合伙人制度收益的方式，算得比较清。以上这几种股权激励合伙人制度兑现模式式对中国中小民营企业的核心团队来讲是不同的导向，可以根据实际情况进行选择。
公司股权激励合伙人制度方案将公司的股东分为多个类型，创始人、合伙人、员工、投资人，资源股东等等。针对他们的权利进行整体性安排，以实现企业维护创始人控制权、凝聚合伙人团队、让员工分享公司财富、促进投资者进入等目标。相对于前两种股权架构来说，多元架构能充分考虑企业各类主体间的利益关系，以及各类主体对企业本身的贡献等多方因素，来指导股权的划分思路，因此在此种架构下划分股权能有利于公司整体的快速发展，而不是个别股东利益股权架构大化，同时也符合企业治理的需求。
股权激励合伙人制度方案的行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。博思诚股权激励合伙人制度咨询机构的股权激励合伙人制度方案设计认为政府有义务通过法律法规、管理制度等形式为各项机制的形成和强化提供政策支持，创造良好的政策环境，不合适的政策将妨碍各种机制发挥作用。目前国内的股权激励合伙人制度中，在操作方面主要面临股权来源、股权出售途径等具体的法律适用问题，在市场环境方面，政府也需要通过加强资本市场监管、消除不合理的垄断保护、政企分开、改革经营者任用方式等手段来创造良好的政策环境。
