博思诚股权分配咨询公司认为参与公司股权分配激励方案的高层管理者、中层管理、核心层员工都工必须掏钱出资认购公司的股权分配。掏过钱与没掏过钱，出资或不出资，参与股权分配激励的员工对待公司的心态会差别很大；股权分配激励方案设计员工的认购股权分配模式与投资人完全掏钱买股权不同，股权分配激励方案设计员工拿股权分配的逻辑是，掏一小部分钱，加上长期参与创业赚股权。因此，员工应当按照公司股权公平市场价值的折扣价取得股权分配。博思诚股权分配激励落地咨询机构认为公司股权分配激励方案的股权分配数量发放的过程，是要让参与公司股权分配激励计划的员工意识到，股权分配本身很值钱，但他只需要掏一小部分钱即可获得。之所以他只掏钱少，是因为公司对他是有预期的，是基于他会长期参与创业的，他打个酱油即跑路，股权分配激励方案设公司把他的股权分配回购是合情合理，员工也是可接受的。
博思诚股权分配方案咨询公司认为如何做好初创企业股权分配方案，激励对象因辞职、公司裁员而离职，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股权分配股权分配终止行权，其未获准行权的股权分配作废。如果激励对象以个人名义花钱购买的股权，公司应该以原价回购。若激励对象因正常的岗位调动导致职务发生变更的，已获授的股权分配不作变更，继续有效。初创企业股权分配方案如果激励对象因职务变更成为不能持有公司股权分配或股权分配股权分配的人员（如，降级、成为上市公司的独立董事、监事），其尚未行权的激励股权终止行使，并由公司注销。
股权分配方案设计需要注意的三个因素
1.股权稀释：比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的股权”，如果三年当中有新的投资人进来你的股权会不会被稀释，所以你需要在协议当中把他设计好，要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生纠纷。
2.离职时间：这个是很核心的要求，股权分配实际上核心的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。需要约定，三年以内你离职的话这个股权分配就没有了。
3.行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。
