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怎么设计实施企业股权激励方案
怎么设计实施企业股权激励方案，博思诚股权激励落地咨询公司认为不同于工资和奖金，员工持股方案设计的股权的授予出让的不仅仅是一份利益，更是一份权力。股权激励方案设计作为公司治理的基础，股权分配方案设计股权结构的改变必将引起公司控制权安排、资源配置能力、管理效率等一系列治理制度的调整，甚至会引发企业价值理念的转向，因期权激励方案设计股权结构不合理所导致的内讧风波可谓屡见不鲜。 [查看详细]
来源： 发布时间：2020-02-22 -
怎么设计实施高管股权激励方案
怎么设计实施高管股权激励方案？博思诚股权激励落地咨询机构认为企业要发展，产品要迭代，技术要革新，员工持股方案设计在发挥现有人才的同时，离不开吸引未来人和潜在人才。股权激励方案设计在实际操作中，我们会在目标企业的股权架构当中，设立一个股权池，用于未来员工的激励。客户中有一家做旅游地产的企业找我们为之做员工持股方案。股权分配方案设计该公司处于发展初期，甚至连公司还没有在法律意义上设立。 [查看详细]
来源： 发布时间：2020-02-22 -
如何设计股权激励咨询方案及落地实施
如何设计股权激励咨询方案及落地实施？博思诚股权激励落地咨询机构认为员工持股计划中股权回购的定价是操作中最关键也是最难点，对于“不忠”等违约、侵权的情形，员工持股方案设计回购价格较为容易确定，一般以0价款或低于、等于原始价格进行回购。但是对于一些无过错情形及法定情形，回购价格的确定就很容易产生争议。股权激励方案设计回购价格涉及回购股权价值判定基准日的确定、所有者权益如何计算以及评估机构的选择问题。 [查看详细]
来源： 发布时间：2020-02-22 -
如何设计股权激励落地方案及回购机制
如何设计股权激励落地方案及回购机制？博思诚股权激励落地咨询公司认为员工持股计划中退出机制中回购的主体包括股东、公司以及外部投资人三种情形。其中以员工持股方案设计的股东回购最为常见且妥当。员工持股方案设计绩效考核与激励对象的股东资格。股权激励方案设计绩效考核标准要与激励股权动态调整机制挂钩，并且有效执行，最为重要的就是量化、标准化，如何设计上市前股权激励方案及落地实施？在操作中企业应当委托人力资源专家专门设计针对公司的、具有可操作性的绩效考核标准。 员工持股回购股权的价格机制，回购股权的法定情形， [查看详细]
来源： 发布时间：2020-02-22 -
如何设计小公司股权激励方案及落地实施
如何设计小公司股权激励方案及落地实施？博思诚股权激励落地咨询机构的员工持股方案设计认为一个有效的员工持股方案必须具备的前提条件有——员工持股方案设计完善的信息披露制度、议事规则，退出机制。员工持股方案设计对非上市公司而言，股权分配方案设计完善的信息披露制度、健全的议事规则能更好地加强股东之间的信任关系。而股权激励方案设计退出机制则能很好地解决人合性及封闭性带来的股权流通受限的问题，便于在股东出现纠纷时公司危机的解决。如何设计初创企业股权激励方案及落地实施？非上市公司选择员工持股的对象不能盲目照搬上市公司规定。 [查看详细]
来源： 发布时间：2020-02-22 -
如何设计中小企业股权激励方案及落地实施
博思诚股权激励落地咨询公司认为激励对象可以在规定时期内以事先确定的行权价购买公司一定数量的股权(行权)，也可以放弃购买的权利，股权激励方案设计股权期权本身不可转让。员工持股方案设计特点：可以无偿授予，也可以收取期权费。但约束机制不健全，可能导致经理人的短期行为。股权激励方案设计适用范围：处于竞争性行业、成长性好、具有发展潜力、人力资本依附性强的企业。 限制性有两种含义，一是员工持股方案设计股权的获得条件(业绩限制)，二是股权的出售(禁售期限制)。员工持股方案设计特点：激励相关人员将更多的时间精力投入到某些长期战略目标中。限制期的设置可保证相关人员的稳定性；计划.. [查看详细]
来源： 发布时间：2020-02-22 -
股权架构设计与股权顶层设计
公司股权架构如何设计？博思诚股权激励落地咨询公司认为过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。关于公司控制权，有两个股权比例的关键数字：51%、67%51%的股权比例是公司的“相对控制权”，也叫“一票否决权”。持该比例股权的股东，可以否决与公司有关的重大事项。但是，不能拍板决定公司的重大事项。（重大事项表决参照2013年公司法第四十三条） [查看详细]
来源： 发布时间：2020-02-22 -
如何设计股改方案及落地实施
博思诚股权激励咨询公司认为企业做股改方案计划员工持股计划的原因，一是员工持股方案设计吸引和留住对企业整体业绩和持续发展有直接影响的管理骨干和核心技术人员；展望未来，互联网技术将在更大范围深化发展与应用，大数据、云计算、虚拟现实、人工智能等技术将走在时代前沿，人才将成为企业的核心竞争力。得人才者的天下乃时势所需。 [查看详细]
来源： 发布时间：2020-02-22
