股权激励落地咨询机构的股权分配方案设计认为股权激励方案是为了鼓励大家的积极性。海底捞股权分配方案设计全员激励，《海底捞模式你学不会》的原因是什么呢？因为每个店长有份额，员工有股权激励，他们做自己的事情，心态当然会不一样，员工是发自内心在做事。（备注：与班车、免费午餐、带薪休假、住房补贴等福利相比，股权分配方案设计股权激励是推动员工养成主人翁精神的重要法宝。特别对于在海外资本市场上市的科技公司，股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。）
股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为很多知名企业都在做股权激励，阿里也做全员持股，华为同样推行全员持股计划，97％股份在员工身上，股权激励方案设计这是对员工长期激励的有效办法；360的股权激励池做到40％左右（备注：2013年，老周拿出毛利润的20.8%搞股权激励，2011年更是高达32.2%，不算早年授出的低价期权，奇虎近年授出期权的执行价大多在14.5美元至31.6美元之间）。
股权激励咨询公司的期权方案设计认为如何评估和认定股权架构是否科学？
1、期权激励方案设计股权结构简单明晰
“明晰”是指股东数量和股比、代持人、期权池等；“简单”是指股东不要太多人，员工持股方案设计初创公司最科学的配置是3个人，这样在沟通方面会有缓冲地带，建议人数不要太多；
2、股权分配方案设计存在一个核心股东
也就是有一个老大，要有带头大哥，如果股东当中，谁说话都算数，就等于都不算数
3、股权激励方案设计股东资源互补
也就说：员工入股我少不了你，你少不了我，彼此互相帮衬，如果功能职责太过接近，一定会发生纠纷，最后很容易另起炉灶；
4、股东之间信任合作。
