如何进行股权架构设计，博思诚股权激励落地咨询公司认为合理的股权结构是公司稳定的基石，股权架构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系，股权架构设计。相对合理的常用股权比例：
1、两人股东时：70%:30%或80%:20%
2、三人股东时：70%:20%:10%或60%:30%:10%
3、四人以上股东时：建议创始人至少要保住股权生命线中的一条线：如绝对控股线（67%）、相对控股线（51%）、一票否决权（34%）博思诚股权激励落地咨询公司认为股权架构设计比例与公司管理公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权.公司管理权来源于股权或基于股权的授权.公司决策来源于股权，股权分配方案，同时又影响公司管理的方向与规模.有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理,有些投资者同时参与公司管理.而股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决策参与程度和影响力.所以,股东的意见能否形成影响公司管理运作的决策意见是非常重要的,而取得决策权的首要基础是股权比例.取得决策权的股东就是法律上的控股股东. 公司法关于控股股东的含义，股权激励方案设计，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，股权激励方案设计，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。
博思诚股权激励落地咨询公司认为一般来说非上市公司股权激励的模式主要：股票购买计划、虚拟股票等方式。1、股票购买计划：多为限制性股票，持有股份的对象拥有股份的所有权、分红权、表决权、增值权和继承权等，股权激励方案设计，激励对象达到工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。2、虚拟股:公司现有股东给予激励对象一定数额股份的分红权和表决权，这部分股票可以称为虚拟股。虚拟股是公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，经销商股权激励，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。定好时间,让股权激励变得可控,对企业来说，股权激励落地定好股权时间，这也和生命一样重要。限制性股票：指激励对象按照股权激励计划规定的条件，获得的转让等部分权利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得转让、用于担保或偿还债务。股票期权：指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务。股权激励落地锁定期：限制性股票授予日与首次解除限售之间的时间。等待期：股票期权授予日与首次可行权日之间的时间。
