员工持股股权激励设计，企业新的激励机制。以调动人的积极性为主旨的激励政策已成为人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。员土持股计划正是这样的一种新的激励方式。员工持股计划在亚洲：员工持股计划是为了吸引、保留、激励员工，通过让持有股票而使员工享有剩余价值索取权的利益分享机制和拥有经营决策权的参与机制。它是一种特殊的报酬计划，股权设计律师是企业激励机制的一种形式。实施员工持股计划的目的是使广大员工成为公司的股东。当然，推行高管股权激励方案员工持股计划是一种自愿行为，企业所有者自愿有计划地将企业的部分所有权和未来收益权转让给员工，员工也自愿认购或受赠企业的股权。
1、员工股权激励实现方式： 从税务成本角度考虑，有限公司持股将来股权转让收益的税务成本高达40%（25%企业所得税+20%个人所得税），因此，现在一般建议采用合伙企业，而不是有限公司。
2、员工持股平台获得股权的方式 ：连锁门店股权激励做员工股权激励方案，设计持股平台，有个核心问题是：员工持股平台如何获得股权？基本方法有两种：一是增资，一是股权转让。
3、安排一个核心股东做控股股东 ：成立了员工持股平台，原有股东如何控制这个持股平台？方法是安排一个核心股东进入员工持股平台，并且成为控股股东，负责向新的激励对方转让股权，员工离职时接受对方卖回的股权。
