企业股权激励方案咨询，股权激励现在是一个广而热议的话题，越来越多的企业都想通过企业股权激励方案咨询来解决自身发展的问题。但是凡事都不是绝对的，任何东西都有两面性，企业股权激励方案运用得当，能够帮助企业留住人才、打造团队，做大做强，但是企业股权激励方案也有一些误区：
有些企业误以为企业股权激励方案能“包治百病”市场上很多人在神化了股权激励，认为股权激励可以治百病，有让企业起死回生的效果。但实际上影响企业发展因素太多，比如商业模式、市场变化、老板的决策方向等这都是影响企业发展的重要因素，所以要理性的去理解。市场上有这样一句话，商业模式解决了“干什么，怎么干”的问题，而股权激励是解决“为谁干，干好怎么分”的问题。
有些企业误以为股权分配方案设计完全免费赠与员工股权。因为激励实际上要体现出，做得好与做得差得到的回报应该是不一样的。而律师和券商在分配股权的时候往往没有考虑绩效因素。而实际的情况是，员工股权分配只是价值分配的一种方式，还需要前端的价值评估，需要对岗位的职责进行梳理，对岗位的价值进行客观判断，才有可能进行客观的分配，而不是拍脑袋。
有些企业误以为所有企业都适合搞公司股权激励方案设计。实际上，股权激励的实施是有前提的，如果这些前提不具备，实际结果往往会适得其反。以华为为例。华为实施的第一个前提是具有良好的商业模式。业务有很大的增长性和发展爆发力，公司股权激励方案设计就是锦上添花;如果没有好的商业模式，股权激励是画饼充饥，没有意义的。
