员工持股计划方案咨询落地，博思诚股权激励方案咨询机构公司认为如何对普通员工实现有效的员工持股计划方案咨询，是推行员工持股计划的关键。员工持股计划是对期权激励方案设计咨询、股权激励方案设计咨询的有效补充。期权、股权激励计划着重高管及核心研发人员，行权价低，激励力度大，有利于吸引、留住高端人才并积极发挥高端人才作用。员工持股计划方案咨询覆盖面广，大多并不严格区分高管和普通员工，因此覆盖面广，对核心员工和普通员工的激励作用较强。同时，员员工持股计划方案咨询多采用杠杆，因此需要对公司未来发展具有较强信心。期权激励方案设计咨询、股权激励方案设计咨询多采用定增方式，比较直接，主要激励高管和核心员工，但股权支付确认费用要计入公司经常性损益，
同时期权激励方案设计咨询、股权激励方案设计咨询的激励人员行权或解除锁定时需要交税。员工持股多为市场购买，一般采用杠杆，激励所有员工，员工自筹资金或股东借款，无需股权支付费用。同时，员工持股计划方案咨询，股权激励一般设置业绩条件，要证监会备案。员工持股无业绩条件要求，无需备案。
考虑员工持股计划方案咨询价格、税收和杠杆。四种方案，由简单到复杂：1)直接向员工定增，可锁定价格少量优惠，无税收问题，但大量普通员工难以全部参与到定增，且股东超过200人，定增手续比较繁琐。员工持股计划方案咨询，外部基金通过二级市场购买公司股票，员工认购该基金。可锁定价格，无税收问题。成立有限责任公司或有限合伙公司，定增或二级市场购买股票。价格锁定，但存在个人所得税和企业所得税(有限合伙无企业所得税)问题。
