企业的存在形式影响选择股权激励方案设计模式的范围，非上市公司股权激励设计方案这里主要分为民营非上市企业、民营上市企业、非上市国有企业几大类，其中股权激励方案教为灵活的是民营非上市企业，目前法规对该类企业非上市公司股权激励没有明确规定，硬性约束很少，如何设计非上市公司股权激励方案，企业可以根据自己的需要自由选择非上市公司股权激励模式。而上市企业的非上市公司股权激励要受《上市公司非上市公司股权激励管理办法》等规定的约束，选择范围受到相应限制。国有控股上市企业的非上市公司股权激励要受到《国有控股上市公司（境内）实施非上市公司股权激励试行办法》及《关于规范国有控股上市公司实施非上市公司股权激励制度有关问题的通知》等政策的约束。
对民营非上市公司的非上市公司股权激励总量没有强制性的限制，企业可以根据需要自由设计股权分配方案。目前期权激励方案只有强制性的规定限制上市公司非上市公司股权激励总量，即不得超过公司总股本的10%。上市公司实施非上市公司股权激励计划授予的股权数量原则上应控制在上市公司股本总额的1%以内。
博思诚股权激励方案咨询机构公司认为成功推行非上市公司股权激励，其关键之处在于非上市公司股权激励能够产生财散人聚的积极效用，规避财散人散的悲剧发生。归结起来，非上市公司股权激励对于企业的意义：
非上市公司股权激励有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。从雇员到股东，从代理人到合伙人，这是员工身份的质变，而身份的质变必然带来工作心态的改变。过去是为老板打工，现在自己成了企业的“小老板”。
非上市公司股权激励规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性。据调查，“缺乏安全感”是导致人才流失的一个关键因素，表达了老板与员工长期合作的共同心愿，这也是对企业战略顺利推进的一种长期保障。
非上市公司股权激励吸引外部人才，为企业不断输送新鲜血液。对于员工来说，其身价不仅取决于固定工资的高低，更取决于其所拥有的股权或期权的数量和价值。另外，拥有股权或期权也是一种身份的象征，是满足员工自我实现需求的重要筹码。所以，吸引和保留高层次人才，非上市公司股权激励不可或缺。
