要给谁做股权激励。股权激励咨询公司在项目中发现所有想要做股权激励的企业基本已经确定了股权激励方案的激励对象，而这些期权激励方案设计对象往往是很早以前已经允诺的或者企业急需留住的人才，此时企业在做股权激励的时候往往比较被动，而且容易造成对其他人的不公。因此，股权激励专家上门实施时，在人员选择上，博思诚股权激励认为除了当下已经确定的激励对象，还需考虑同职级的、未来引进的和储备的人才，即便本次非上市公司股权激励方案不涉及这些人，也要留一个对接方案，让所有人都能因这套股权激励方案而努力奋斗。
用什么做股权激励。股权激励咨询公司认为分为实股、无股和虚拟股三大类：股权激励方案的实股指法律上认定的股权或（包括通过员工持股平台间接持有的实股）；股权激励设计方案的虚拟股则是企业内部模拟出来，虽不像实股一样具备法律效应，但是可以将其设计得和实股拥有同等权利的内部股权或内部；无股则是升级版的股权激励年终奖，将股权激励年终奖和公司业绩紧密关联，并可以直接发放现金或积累在未来兑现虚拟股或实股，十分灵活，是很好的人才甄别的激励标的。因此，如何做好股权激励
，是需要以上三种方式搭配起来使用。
