博思诚咨询公司股权激励是将公司股权或股权的收益权以某种股权分配方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，形成权利和义务相互匹配的员工持股所有权、收益权及分红权、控制权关系，从而期权激励核心员工团队为公司长期发展服务的一种制度机制安排。把“股权激励”四字短语加上主谓宾，就成了“老板拿出股权股份来激励核心员工，让团队员工和老板一样充满干劲，一起发财分享收益”，这就是股权激励。
博思诚咨询公司认为首先股权激励是老板的行为（或者说企业的行为），股权和股份是老板拿出来的，老板愿不愿意很重要；其次，拿出的是股权和股份，股权和股份是什么？股权对应的是企业的所有权、收益权及分红权、控制权，所以激励时你可以考虑将三种权利全部用来激励，也可以只拿出收益权（这不就是实股模式和虚拟股模式吗？）；最后，做股权激励的目的是“激励”，激励包括吸引人才、留住人，让他和老板一样努力奋斗打拼，为企业创造效益和价值。
