公司股权激励方案设计实施如何做？公司股权激励方案咨询公司认为合伙企业股份安排的秘诀:合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。即奇数合伙人结构，比如一个企业拥有三个合伙人，其中两个处于强势地位，另一个处于弱势，但也是很关键的平衡地位，任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。同时，公司股权激励方案设计为了吸引优秀人才，不论是家族企业还是合伙企业，都会拿出部分股份给予部分高级人才，按照通常的规则是，70%～80%由创业者拥有，其余20%～30%由高级人才拥有。他们享受相应的投票和分红的权利。随着企业的发展，可能会引进更多的资金，更多的人才，更多的合伙人，因此，公司股权激励方案设计整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言，公司股权激励方案设计的股权分配是一项长期的任务。
公司股权激励方案设计合伙人退出机制怎么设置？合伙人中途退出时，股份不收回来，即不公平，也不合理。企业股权激励方案如何避免这种类似的情况，将来发生在大家公司身上，七八点有以下4条建议，一是对于全职的创业合伙人，发限制性股权；二是股权应分期成熟；三是约定回购机制，四是做好创业团队的预期管理。
公司股权激励方案设计股权激励、事业合伙人两种中长期激励机制对于企业的适用性：一个企业在初创到成长，到最后发展壮大，在成长的过程中，到底哪一个阶段做哪一种激励更合适的？员工股权激励方案可以告诉大家，企业在成长过程中每一个阶段，可能适用的方式都不一样。对于初创团队而言，它是不具备做大范围激励的前提，而这个时候股票又不能短时间内，甚至不可能几年之内带来收益的回报。所以员工股权激励方案这个时候参与进来的员工更要抱着一份创业的心态，要和老板一起打拼天下，同时也会承担一些公司创业管理的职务。所以说在初创阶段，适合做事业合伙人。
