怎么设计股权激励方案？博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。如何设计股权激励方案及落地实施？股权激励的模式多种多样，主要是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。实施股权激励机制，一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感。股权激励，另一方面，当员工离开企业或有不利于企业的行为时，将会失去这部分收益，这就提高了员工离开公司或犯错误的成本。同时，股权激励对企业外部优秀人才也具有相当高的吸引力，还可以聚集更多优秀人才加盟，使企业不断发展壮大。同时，股权激励是一种投资，股权激励方案，也是对企业所有权的部分享有。它可以使拥有者在企业股票市场价上涨时获得回报，同时股权也说明了拥有者和企业之间是利益共同体，可谓同呼吸共命运。股权激励是一种长期激励，使受奖励人和企业紧密联系在一起，容易激发他的工作潜能。

企业股权激励方案如何做？博思诚股权激励落地咨询机构认为股权激励的关键在于，创始人要明确股权不是白给的，是要求员工承担创业责任，这是一个契约。员工也理解，如果我拿激励股权，就该更加努力，就该承担创业责任，否则就是违约。员工掏钱入股的好处:员工愿意掏钱入股，说明认可公司，是双赢的局面，员工入股后，在身份上获得认同感，企业可以通过让员工入股，更好的激发其工作积极性。股权激励的成功还会受到其他很多细节的影响，比如员工的预期管理；比如通过成熟制度设置调整机制；比如通过回购制度平衡老员工、新员工及较早离职员工的利益等等。

博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励方案实施的目的有：(1) 进一步完善公司治理结构，建立、健全公司长效激励机制。(2) 吸引和留住优秀人才，建立和完善股东与核心骨干员工之间的利益共享机制。(3) 为有潜力、有志向的年轻员工提供更好的发展机会和更大的发展空间，逐步实现奋发向上、人才辈出的景象。(4) 有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，激励与约束并重，提升企业“软实力”，促进愿景目标的实现，并给公司、股东、核心骨干员工带来更高效、更持久的回报。股权激励律师，可以看出，企业推进股权激励的目的，不仅仅是授予激励对象更高的回报。给予激励对象更高回报的目的是进一步调动他们的积极性，激发他们的潜能，从而创造更好的业绩，给公司、股东带来更高、更持久的价值，从而实现激励对象、企业、股东三方的价值共赢。

在现代企业，非上市公司股权激励，随着资本所有权和经营权的分离以及社会分工更加细致化和专业化，所有者和经营者的关系实质上成为委托人和代理人的关系。但委托人与代理人两者的效用最大化目标往往是不一致的。产权理论认为，私有产权在实现资源的优化配置，调动生产者的积极性、主动性和创造性等方面所起的激励作用是一切传统手段无法与之相比的。股权激励正是为解决作为企业的所有者—股东(即委托人)与代理人(包括员工与职业经理人)效用目标最大化的激励机制。