博思诚股权激励方案咨询机构公司认为用于股权分配激励的股权，一般有以下三种股权来源方式：
（1）股权分配的股权转让 ：即公司现有股东向激励对象股东转让其持有的股权，一般可分为有偿和无偿两种方式。
（2 ）股权分配的回购 ：即公司通过回购自己的股份用于股权分配。需要注意的是，根据《公司法》的规定，股份公司可以回购自己的股权用于股权分配，而有限公司并不能回购自己的出资用于股权分配。另外，根据规定，用于回购的股份，不得超过公司已发行股份总额的5%。
（3）股权分配的增发 ：即公司向激励对象股东增发股份，通过增发扩股方式实施股权分配。员工股东需要实际出资以增发方式成为公司股东。增发既可以按原值增发，也可以溢价增发。
但是做股权分配方案要规避一些弊端，比如有的企业做股权分配方案计划，没有让员工出资，因为员工不用自己掏钱买，因此在有些员工可能会抱着无所谓的态度，员工和企业之间的信任度还不是很紧密，一旦企业前期盈利能力不高，股权分配方案计划的作用就会失去激励的作用。另外，还比如有些企业做股权分配方案计划，改制职工股权委托管理后，一方面受托人与经营者结成利益联盟，利用信息不对称控制企业经营，形成内部人控制，损害投资者利益。另一方由于受托人持有非经营者以外一般职工的股份，往往是目标公司的多数股份，容易出现受托人一股独大的外部人控制情况。所有中小企业做股权分配方案计划时，一定要尽力规避以上的股权分配实施弊端。
博思诚股权激励方案咨询机构公司认为公司治理的本质是解决三个参与者之间利益不平衡的问题，股权分配方案设计也就是防止参与者相互“沟通障碍”但又能持续推动公司继续前进的动态管理方法，其中是利益调整的一种重要手段和方法，是企业家调节资本家、职业经理人的利器。企业行为可以分为短视行为和长远行为，企业的职业经理人和核心员工同样如此，对于短视行为是非常难易避免和规避的，但是长远有效的股权分配可以避免这种情况发生。这个道理和个是一样的，股权分配方案要达到一定的利益平衡，才会有较牛的人愿意加入进来。小企业根本给不起那么多钱，但还想用牛的人，怎么办？只能用“股权分配方案”这种希望来吸引。没钱的时候至少要有一个希望。
