非上市公司股权激励方案怎么实施？博思诚股权激励咨询机构公司认为非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移，就需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。非上市公司股权分配方案管理办法利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，普遍面临资金短缺问题。因此，通过非上市公司股权分配方案的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。
非上市公司股权分配方案有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施非上市公司股权分配方案计划后，由于员工的长期价值能够通过非上市公司股权分配方案得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，员工对公司的忠诚度也会有所增强。
非上市公司股权激励方案设计咨询落地股份期权是非上市公司运用股权期权激励理论的一种模式。管理人员经过业绩考核和资格审查后可获得一种权利，即在将来特定时期，以目前评估的每股净资产价格购买一定数量的公司股份。届时如果每股净资产已经升值，则股份期权持有人获得潜在的收益，反之公司应当以风险抵押金补入差价。同时给本公司职工”的情形时，可以收购本公司股份，但应当经股东大会决议，且收购的股份不得超过公司已发行股份总额的5%，用于收购的资金应当从公司税后利润支出，所收购股份应当在一年内转让给职工。
