中小企业股权激励方案设计案例，山西汾酒股权激励方案设计，公司公告发布限制性股权激励计划，并拟现金收购集团酒业发展区销售公司51%股权。实施股权激励，收购集团销售公司股权，国改三板斧扎实推进。本次股权激励方案拟授予限制性股票不超过650 万股（占比0.75%），授予价19.28 元，授予企业股权激励方案设计激励对象397 人，包括部分高管、中层管理人员及核心技术人员，覆盖面较广。2017 年国资委与集团签订目标责任书，亦明确提出三年内推进公司股权激励方案设计集团整体上市及员工持股试点，公司此前也承诺2019 年6 月底前制定管理层股权激励计划。此外，公司拟以现金1.22 亿元收购集团酒业发展区销售公司51%股权，进一步加快集团酒业资产注入并表。我们认为，此次实施股权激励，意味着集团国改以来三板斧（集团资产注入、引入战投华润、实施股权激励）陆续落地扎实推进，带来公司经营面貌积极转变。
春秋航空企业股权激励方案设计:激发中层积极性,维持经营高效率。公布企业股权激励方案设计:公司拟向30名技术骨干人员授予不超过58万股限制性股票(约占当前总股本的0.0725%),授予价格为每股24.29元,公司当前股价为46.82元,折价率为48%。
企业股权激励方案设计有助激发骨干员工积极性,维持公司经营高效率。春秋航空本次股权激励首创将单机利润考核作为解锁条件,为什么解锁条件是效率指标(单机利润)而非总量指标(净利润)，我们认为,对于春秋航空而言,效率指标是激励效果更优的选择,有助于公司上下更加明确努力方向,并专注于主业。2)效率是春秋航空生命力, 企业股权激励方案设计计划有利于公司聚集主业,长期发展。3)本次企业股权激励方案设计也有一个信号作用,向市场表明公司未来维持高毛利率水平的能力和信心。
